応用情報技術者 2013年 秋期 午前2 問62
問題文
エンタープライズアーキテクチャを説明したものはどれか。
選択肢
ア：企業が競争優位性の構築を目的に IT 戦略の策定・実行をコントロールし、あるべき方向へ導く組織能力のことである。
イ：業務を管理するシステムにおいて、承認された業務が全て正確に処理、記録されることを確保するために、業務プロセスに組み込まれた内部統制のことである。
ウ：組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し、 業務とシステムを同時に改善することを目的とした、業務とシステムの最適化手法である。（正解）
エ：プロジェクトの進捗や作業のパフォーマンスを、出来高の価値によって定量化し、プロジェクトの現在及び今後の状況を評価する手法である。
エンタープライズアーキテクチャとは何か【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：エンタープライズアーキテクチャは組織全体の業務とシステムを統一的にモデル化し、同時に最適化する手法です。
- 根拠：業務とITシステムの整合性を高め、効率的な運用と戦略的な改善を実現するために用いられます。
- 差がつくポイント：単なるIT戦略や内部統制ではなく、業務とシステムの両面を包括的に設計・改善する点を理解することが重要です。
正解の理由
選択肢ウは「組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し、業務とシステムを同時に改善することを目的とした、業務とシステムの最適化手法」とあり、エンタープライズアーキテクチャの本質を正確に表現しています。
これは企業のビジネスプロセスとITインフラを整合させ、全体最適を図るための枠組みであり、経営戦略とIT戦略の橋渡し役を担います。
これは企業のビジネスプロセスとITインフラを整合させ、全体最適を図るための枠組みであり、経営戦略とIT戦略の橋渡し役を担います。
よくある誤解
エンタープライズアーキテクチャを単なるIT戦略や内部統制の一部と誤解しがちですが、実際は業務全体とシステムの両面を統合的に設計・改善する手法です。
解法ステップ
- 問題文のキーワード「業務とシステムの統一的なモデル化」と「同時に改善すること」を確認する。
- 各選択肢の説明がエンタープライズアーキテクチャの定義に合致するかを比較する。
- IT戦略や内部統制、プロジェクト管理手法と混同しないよう注意する。
- 組織全体の業務とシステムの最適化を目的とする選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア：IT戦略の策定・実行をコントロールする組織能力は「ITガバナンス」に近く、エンタープライズアーキテクチャとは異なります。
- イ：業務プロセスに組み込まれた内部統制は「内部統制システム」の説明であり、EAの範囲外です。
- ウ：正解。業務とシステムの統合的なモデル化と改善を示しており、EAの定義に合致します。
- エ：出来高の価値によるプロジェクト評価は「EVM（Earned Value Management）」であり、EAとは無関係です。
補足コラム
エンタープライズアーキテクチャは、TOGAFやZachmanフレームワークなどの標準的なフレームワークを用いて実践されます。これにより、企業のビジネス戦略とIT資産の整合性を高め、変化に強い組織運営を支援します。
FAQ
Q: エンタープライズアーキテクチャはIT部門だけの仕事ですか？
A: いいえ、経営層から現場まで組織全体で業務とITを統合的に設計・改善するための手法です。
A: いいえ、経営層から現場まで組織全体で業務とITを統合的に設計・改善するための手法です。
Q: エンタープライズアーキテクチャとITガバナンスの違いは何ですか？
A: ITガバナンスはIT戦略の管理・監督に重点を置くのに対し、EAは業務とシステムの全体最適化を目的としています。
A: ITガバナンスはIT戦略の管理・監督に重点を置くのに対し、EAは業務とシステムの全体最適化を目的としています。
関連キーワード: エンタープライズアーキテクチャ、業務システム統合、TOGAF, IT戦略、内部統制、EVM
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