応用情報技術者 2013年 秋期 午前2 問64
問題文
“システム管理基準” によれば、情報戦略策定段階の成果物はどれか。
選択肢
ア：関連する他の情報システムと役割を分担し、組織体として最大の効果を上げる機能を実現するために、 全体最適化計画との整合性を考慮して策定する開発計画
イ：経営戦略に基づいて組織体全体で整合性及び一貫性を確保した情報化を推進するために、 方針及び目標に基づいて策定する全体最適化計画（正解）
ウ：情報システムの運用を円滑に行うために、 運用設計及び運用管理ルールに基づき、さらに規模、期間、 システム特性を考慮して策定する運用手順
エ：組織体として一貫し、 効率的な開発作業を確実に遂行するために、 組織体として標準化された開発方法に基づいて策定する開発手順
“システム管理基準” による情報戦略策定段階の成果物【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：情報戦略策定段階の成果物は、経営戦略に基づき組織全体の整合性と一貫性を確保する全体最適化計画である。
- 根拠：システム管理基準では、情報化推進の方針と目標を明確にし、組織全体の調和を図る計画を策定することが求められている。
- 差がつくポイント：情報戦略策定段階は経営戦略との連携が重要であり、運用手順や開発計画などの具体的作業計画とは区別して理解すること。
正解の理由
選択肢イは「経営戦略に基づいて組織体全体で整合性及び一貫性を確保した情報化を推進するために、方針及び目標に基づいて策定する全体最適化計画」とあり、情報戦略策定段階の成果物として最も適切です。
この段階では、経営戦略を踏まえた情報化の方向性を示し、組織全体の情報システムの整合性を確保する計画を作成します。
他の選択肢は開発計画や運用手順など、より具体的な実施段階の成果物であり、情報戦略策定段階の成果物とは異なります。
この段階では、経営戦略を踏まえた情報化の方向性を示し、組織全体の情報システムの整合性を確保する計画を作成します。
他の選択肢は開発計画や運用手順など、より具体的な実施段階の成果物であり、情報戦略策定段階の成果物とは異なります。
よくある誤解
情報戦略策定段階の成果物を具体的な開発計画や運用手順と混同しやすいですが、これらは後続の設計・運用段階の成果物です。
また、全体最適化計画は単なる技術計画ではなく、経営戦略と連動した組織全体の情報化方針を示すものです。
また、全体最適化計画は単なる技術計画ではなく、経営戦略と連動した組織全体の情報化方針を示すものです。
解法ステップ
- 問題文の「情報戦略策定段階」に注目する。
- 各選択肢の成果物がどの段階のものかを整理する。
- 経営戦略との連携や組織全体の整合性を示すものを探す。
- 具体的な開発計画や運用手順は後段階の成果物と判断する。
- 結果として、全体最適化計画を示す選択肢イを選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア: 開発計画は情報戦略策定後の具体的な開発段階の計画であり、情報戦略策定段階の成果物ではない。
- イ: 正解。経営戦略に基づき組織全体の情報化方針を示す全体最適化計画である。
- ウ: 運用手順はシステム運用段階の成果物であり、情報戦略策定段階とは異なる。
- エ: 開発手順は開発作業の標準化に関するもので、戦略策定段階の成果物ではない。
補足コラム
システム管理基準では、情報システムのライフサイクルを段階的に管理することが重要視されています。
情報戦略策定段階は、経営戦略と情報化戦略を整合させ、組織全体の情報システムの方向性を決定するフェーズです。
この段階で策定される全体最適化計画は、後続の開発計画や運用計画の基盤となります。
情報戦略策定段階は、経営戦略と情報化戦略を整合させ、組織全体の情報システムの方向性を決定するフェーズです。
この段階で策定される全体最適化計画は、後続の開発計画や運用計画の基盤となります。
FAQ
Q: 情報戦略策定段階と開発計画策定段階の違いは何ですか？
A: 情報戦略策定段階は経営戦略に基づき組織全体の情報化方針を決める段階で、開発計画はその方針に基づき具体的なシステム開発の計画を立てる段階です。
A: 情報戦略策定段階は経営戦略に基づき組織全体の情報化方針を決める段階で、開発計画はその方針に基づき具体的なシステム開発の計画を立てる段階です。
Q: 全体最適化計画とは何ですか？
A: 組織全体の情報システムの整合性と一貫性を確保し、経営戦略に沿った情報化を推進するための計画です。
A: 組織全体の情報システムの整合性と一貫性を確保し、経営戦略に沿った情報化を推進するための計画です。
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