応用情報技術者 2014年 秋期 午前2 問62
問題文
情報戦略の立案時に、必ず整合性をとるべきものはどれか。
選択肢
ア：新しく登場した情報技術
イ：基幹システムの改修計画
ウ：情報システム部門の年度計画
エ：中長期の経営計画（正解）
情報戦略の立案時に必ず整合性をとるべきものはどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：情報戦略の立案では、中長期の経営計画との整合性が最も重要です。
- 根拠：経営計画は企業の方向性や目標を示し、情報戦略はそれを支える役割を持つためです。
- 差がつくポイント：経営計画と情報戦略の連携を理解し、単なる技術や部門計画ではないことを押さえることが合格の鍵です。
正解の理由
中長期の経営計画は企業全体のビジョンや目標を示し、情報戦略はその実現を支援するために策定されます。したがって、情報戦略は経営計画と整合性をとることで、企業の方向性に沿った効果的なIT活用が可能になります。新技術や基幹システムの改修計画、情報システム部門の年度計画は重要ですが、これらは経営計画に基づいて策定されるため、最優先で整合性をとるべきは経営計画です。
よくある誤解
情報技術の最新動向や部門の年度計画に注目しすぎて、経営計画との整合性を軽視しがちです。これでは戦略の方向性がぶれてしまいます。
解法ステップ
- 問題文の「必ず整合性をとるべきもの」に注目する。
- 情報戦略の役割を「経営戦略を支えるIT戦略」と理解する。
- 選択肢の中で企業全体の方向性を示すものを探す。
- 中長期の経営計画が企業の方向性を示すため正解と判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア: 新しく登場した情報技術
→ 技術は情報戦略の要素の一つですが、経営計画との整合性が最優先です。 - イ: 基幹システムの改修計画
→ システム改修は戦術レベルの計画であり、経営計画の下位に位置します。 - ウ: 情報システム部門の年度計画
→ 部門計画は短期的な運用計画であり、経営計画との整合性が前提です。 - エ: 中長期の経営計画
→ 企業の方向性を示し、情報戦略の基盤となるため必ず整合性をとるべきです。
補足コラム
情報戦略は単なるIT導入計画ではなく、経営戦略を実現するための計画です。経営計画と情報戦略の整合性が取れていないと、IT投資の効果が薄れ、企業競争力の強化につながりません。経営層とIT部門の連携が重要です。
FAQ
Q: なぜ新技術の導入計画ではなく経営計画との整合性が重要なのですか？
A: 新技術は手段であり、経営計画は目的です。目的に沿わない技術導入は無駄な投資になるためです。
A: 新技術は手段であり、経営計画は目的です。目的に沿わない技術導入は無駄な投資になるためです。
Q: 基幹システムの改修計画は情報戦略に含まれませんか？
A: 含まれますが、改修計画は経営計画に基づいて策定されるため、まず経営計画との整合性が優先されます。
A: 含まれますが、改修計画は経営計画に基づいて策定されるため、まず経営計画との整合性が優先されます。
関連キーワード: 情報戦略、経営計画、IT戦略、整合性、基幹システム
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