応用情報技術者 2015年 秋期 午前2 問51
問題文
WBS作成プロセスが含まれるマネジメントプロセスはどれか。
選択肢
ア：プロジェクトコストマネジメント
イ：プロジェクトスコープマネジメント（正解）
ウ：プロジェクト品質マネジメント
エ：プロジェクトリスクマネジメント
WBS作成プロセスが含まれるマネジメントプロセス【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：WBS（Work Breakdown Structure）はプロジェクトスコープマネジメントに含まれる重要なプロセスです。
- 根拠：WBSはプロジェクトの全作業を階層的に分解し、スコープを明確化・管理するための手法だからです。
- 差がつくポイント：WBSはコストや品質、リスク管理の基盤となるため、スコープマネジメントの一環であることを正確に理解しましょう。
正解の理由
WBS作成はプロジェクトのスコープを具体的な作業単位に分解するプロセスであり、スコープマネジメントの中心的な活動です。これにより、プロジェクトの範囲が明確になり、他のマネジメントプロセス（コスト、品質、リスク）に必要な情報が提供されます。したがって、正解はイ: プロジェクトスコープマネジメントです。
よくある誤解
WBSはコストやリスク管理のために使うこともありますが、作成自体はスコープの定義と管理に属するため、コストマネジメントやリスクマネジメントのプロセスではありません。
解法ステップ
- WBSの役割を確認する（作業分解によるスコープの明確化）
- 各マネジメントプロセスの目的を整理する（スコープ、コスト、品質、リスク）
- WBSがどのプロセスに該当するかを判断する（スコープマネジメント）
- 選択肢の中から該当するものを選ぶ
選択肢別の誤答解説
- ア: プロジェクトコストマネジメント
コスト管理は予算設定やコストコントロールが中心で、WBS作成は含まれません。 - イ: プロジェクトスコープマネジメント
WBS作成はスコープの分解と管理に直結するため正解です。 - ウ: プロジェクト品質マネジメント
品質管理は品質計画や品質保証が中心で、WBS作成は対象外です。 - エ: プロジェクトリスクマネジメント
リスク特定や分析が主な活動で、WBS作成は含まれません。
補足コラム
WBSはプロジェクトマネジメントの基本ツールであり、スコープの明確化だけでなく、スケジュール作成やコスト見積もりの基盤にもなります。PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）でもスコープマネジメントの主要プロセスとして位置づけられています。
FAQ
Q: WBSはどの段階で作成するのですか？
A: プロジェクト計画フェーズでスコープを明確にするために作成します。
A: プロジェクト計画フェーズでスコープを明確にするために作成します。
Q: WBSとスケジュール管理の関係は？
A: WBSで分解した作業単位を基にスケジュールを作成します。
A: WBSで分解した作業単位を基にスケジュールを作成します。
関連キーワード: WBS, スコープマネジメント、プロジェクト管理、作業分解、PMBOK
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