応用情報技術者 2015年 秋期 午前2 問67
問題文
多角化戦略のうち、M&Aによる垂直統合に該当するものはどれか。
選択肢
ア：銀行による保険会社の買収・合併
イ：自動車メーカによる軽自動車メーカの買収・合併
ウ：メーカによる鉄鋼石採掘会社の買収・合併（正解）
エ：電機メーカによる不動産会社の買収・合併
多角化戦略のうち、M&Aによる垂直統合に該当するものはどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：垂直統合とは、サプライチェーンの前後工程を統合することであり、ウの「メーカーによる鉄鋼石採掘会社の買収・合併」が該当します。
- 根拠：鉄鋼石採掘は鉄鋼メーカーの原材料調達にあたり、原材料供給側の企業を買収することで垂直統合となります。
- 差がつくポイント：垂直統合は「同一業種の異なる工程の統合」であり、同業種内の水平統合や異業種の多角化とは区別することが重要です。
正解の理由
ウの「メーカーによる鉄鋼石採掘会社の買収・合併」は、鉄鋼メーカーが原材料である鉄鋼石の採掘会社を買収することで、原材料調達から製造までのサプライチェーンを自社内に取り込む垂直統合に該当します。これにより調達コストの削減や供給の安定化が期待できます。
よくある誤解
垂直統合と水平統合を混同しやすいですが、水平統合は同じ業種・同じ工程の企業統合であり、垂直統合は異なる工程の統合です。異業種買収は多角化戦略の一種ですが、垂直統合とは限りません。
解法ステップ
- 「垂直統合」の定義を確認する（サプライチェーンの前後工程の統合）。
- 各選択肢の業種と工程の関係を分析する。
- 原材料や部品の供給側企業を買収しているかを判断する。
- 供給側企業の買収であれば垂直統合と判断する。
- それ以外は水平統合や多角化と区別する。
選択肢別の誤答解説
- ア: 銀行と保険会社は異業種の多角化であり、垂直統合ではありません。
- イ: 自動車メーカー同士の買収は同業種の水平統合に該当します。
- ウ: メーカーが原材料の採掘会社を買収しているため垂直統合です。
- エ: 電機メーカーと不動産会社は異業種の多角化であり垂直統合ではありません。
補足コラム
垂直統合は、原材料調達から製造、販売までの工程を自社で一貫して行う戦略で、コスト削減や品質管理の強化、供給リスクの低減に効果的です。一方、水平統合は市場シェア拡大や競争力強化を目的とします。多角化戦略はリスク分散や新市場開拓が狙いです。
FAQ
Q: 垂直統合と水平統合の違いは何ですか？
A: 垂直統合はサプライチェーンの異なる工程の統合、水平統合は同じ工程の同業種企業の統合です。
A: 垂直統合はサプライチェーンの異なる工程の統合、水平統合は同じ工程の同業種企業の統合です。
Q: 多角化戦略に垂直統合は含まれますか？
A: 多角化戦略の中に垂直統合も含まれますが、垂直統合は主に同一業種内の異なる工程の統合を指します。
A: 多角化戦略の中に垂直統合も含まれますが、垂直統合は主に同一業種内の異なる工程の統合を指します。
関連キーワード: 垂直統合、多角化戦略、M&A, サプライチェーン、水平統合
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