応用情報技術者 2016年 春期 午前2 問51
問題文
あるプロジェクトのステークホルダとして、プロジェクトスポンサ、プロジェクトマネージャ、プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在する。ISO 21500 によれば、組織としての標準化、プロジェクトマネジメントの教育訓練、プロジェクトの監視などの役割を主として担うのはどれか。
選択肢
ア：プロジェクトスポンサ
イ：プロジェクトマネージャ
ウ：プロジェクトマネジメントオフィス（正解）
エ：プロジェクトマネジメントチーム
プロジェクトマネジメントにおける役割分担【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：組織の標準化や教育訓練、プロジェクト監視を主に担うのはプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）です。
- 根拠：ISO 21500では、PMOがプロジェクトマネジメントの支援や標準化、監視を行う組織的役割と定義されています。
- 差がつくポイント：プロジェクトマネージャは個別プロジェクトの運営責任者、スポンサは資金提供や意思決定者であり、PMOは組織全体の管理支援機能である点を理解することが重要です。
正解の理由
プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）は、組織全体のプロジェクトマネジメント標準の策定や教育訓練、プロジェクトの進捗監視などを行う専門組織です。ISO 21500はこの役割を明確に示しており、PMOがプロジェクトマネジメントの品質向上と効率化を支援する役割を担うとしています。したがって、組織としての標準化や教育訓練、監視を主に担うのはウ: プロジェクトマネジメントオフィスです。
よくある誤解
プロジェクトマネージャはプロジェクトの実行責任者であり、組織全体の標準化や教育訓練は担当しません。プロジェクトスポンサは資金提供や意思決定に関わるため、監視や標準化の役割とは異なります。
解法ステップ
- 問題文から「組織としての標準化、教育訓練、監視」というキーワードを抽出する。
- ISO 21500の役割分担を思い出し、各ステークホルダの役割を整理する。
- プロジェクトマネージャは個別プロジェクトの運営責任者であることを確認。
- プロジェクトスポンサは資金や意思決定の役割であることを確認。
- プロジェクトマネジメントチームは実務担当者の集まりであることを確認。
- 組織的な標準化や教育訓練、監視を行うのはPMOであると判断し、ウを選択する。
選択肢別の誤答解説
- ア: プロジェクトスポンサ
資金提供やプロジェクトの承認を行うが、標準化や教育訓練の役割は持たない。 - イ: プロジェクトマネージャ
個別プロジェクトの計画・実行責任者であり、組織全体の標準化や監視は担当しない。 - ウ: プロジェクトマネジメントオフィス
組織の標準化、教育訓練、監視を主に担うため正解。 - エ: プロジェクトマネジメントチーム
プロジェクトの実務を担当するチームであり、組織的な標準化や教育訓練は役割外。
補足コラム
ISO 21500はプロジェクトマネジメントの国際標準であり、組織のプロジェクト管理能力向上を目的としています。PMOはこの標準に基づき、プロジェクトの成功率を高めるためにプロセスの標準化や教育、監視を行う重要な役割を担います。PMOの設置は組織の成熟度向上にも寄与します。
FAQ
Q: プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）とプロジェクトマネージャの違いは何ですか？
A: PMOは組織全体のプロジェクト管理の標準化や支援を行い、プロジェクトマネージャは個別プロジェクトの計画・実行責任者です。
A: PMOは組織全体のプロジェクト管理の標準化や支援を行い、プロジェクトマネージャは個別プロジェクトの計画・実行責任者です。
Q: プロジェクトスポンサの主な役割は何ですか？
A: プロジェクトの資金提供や重要な意思決定を行い、プロジェクトの方向性を支援します。
A: プロジェクトの資金提供や重要な意思決定を行い、プロジェクトの方向性を支援します。
関連キーワード: ISO 21500, プロジェクトマネジメントオフィス、PMO, 標準化、教育訓練、プロジェクト監視
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