応用情報技術者 2016年 春期 午前2 問71
問題文
製品開発のスピードアップ手法を次のa〜dに分類した場合、b に相当するものはどれか。ここで、ア〜エは、a〜dのいずれかに該当する。
選択肢
ア：CAD, CAM, CAE など既に一部利用しているツールの積極的な活用
イ：消費者ニーズを調査し、製品開発につなげるための市場調査会社の活用
ウ：設計部門と生産部門の作業を並列に進めるコンカレントエンジニアリング（正解）
エ：大学との共同研究開発や、同業他社からの技術導入
製品開発のスピードアップ手法分類問題【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：bは「組織内の組織的アプローチ」に該当し、設計部門と生産部門の並列作業であるコンカレントエンジニアリングが正解です。
- 根拠：bは縦軸「組織内から」、横軸「組織的アプローチ」の象限であり、組織内の部門間連携強化が該当します。
- 差がつくポイント：技術的手法と組織的手法、組織内外の区別を正確に理解し、マトリクスの位置付けを把握することが重要です。
正解の理由
選択肢ウの「設計部門と生産部門の作業を並列に進めるコンカレントエンジニアリング」は、組織内の複数部門が協力しながら製品開発を進める組織的アプローチに該当します。
縦軸の「組織内から」の資源確保と横軸の「組織的アプローチ」の組み合わせに合致し、bの象限に位置します。
縦軸の「組織内から」の資源確保と横軸の「組織的アプローチ」の組み合わせに合致し、bの象限に位置します。
よくある誤解
技術的アプローチと組織的アプローチを混同しやすく、CADやCAMなどのツール利用を組織的アプローチと誤認することがあります。
また、外部資源の活用を組織内資源と誤解しやすい点にも注意が必要です。
また、外部資源の活用を組織内資源と誤解しやすい点にも注意が必要です。
解法ステップ
- 問題のマトリクスの縦軸と横軸の意味を正確に理解する。
- 各選択肢が「組織内外」「技術的・組織的」のどこに該当するかを分類する。
- bの象限は「組織内からの資源確保」かつ「組織的アプローチ」であることを確認。
- 選択肢の内容を照らし合わせ、組織内の部門連携を示すものを選ぶ。
- コンカレントエンジニアリングが該当するため、選択肢ウを選択する。
選択肢別の誤答解説
- ア: CAD、CAM、CAEは技術的アプローチであり、組織内の技術利用（a）に該当。
- イ: 市場調査会社の活用は組織外からの資源確保で組織的アプローチ（d）に該当。
- ウ: 正解。組織内の部門間連携による組織的アプローチ（b）。
- エ: 大学や他社との共同研究は組織外からの技術導入で技術的アプローチ（c）に該当。
補足コラム
コンカレントエンジニアリングは製品開発のリードタイム短縮に効果的な手法で、設計と生産の工程を並行して進めることで市場投入までの時間を大幅に削減します。
また、組織的アプローチは単なる技術導入ではなく、組織内の人や部門の連携強化に焦点を当てています。
また、組織的アプローチは単なる技術導入ではなく、組織内の人や部門の連携強化に焦点を当てています。
FAQ
Q: コンカレントエンジニアリングは技術的アプローチではないのですか？
A: いいえ、技術的なツールの導入ではなく、組織内の部門連携を強化する組織的アプローチです。
A: いいえ、技術的なツールの導入ではなく、組織内の部門連携を強化する組織的アプローチです。
Q: 市場調査会社の活用はどの象限に入りますか？
A: 組織外からの資源確保かつ組織的アプローチに該当し、dの象限です。
A: 組織外からの資源確保かつ組織的アプローチに該当し、dの象限です。
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