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応用情報技術者 2016年 春期 午前277


問題文

損益計算資料から求められる損益分岐点売上高は、何百万円か。
応用情報技術者 2016年 春期 午前2 問77の問題画像

選択肢

225
300
450(正解)
480

損益分岐点売上高の計算【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論:損益分岐点売上高は450百万円である。
  • 根拠:変動費率を算出し、固定費をカバーする売上高を求めることで導出できる。
  • 差がつくポイント:変動費と固定費の区別、変動費率の計算、損益分岐点の公式理解が重要。

正解の理由

損益分岐点売上高は「固定費 ÷(1 − 変動費率)」で求めます。
変動費は材料費200百万円+外注費100百万円=300百万円、売上高は500百万円なので変動費率は300/500=0.6。
固定費は製造固定費100百万円+販売固定費80百万円=180百万円。
よって損益分岐点売上高は180 ÷ (1 − 0.6)=180 ÷ 0.4=450百万円となり、選択肢のが正解です。

よくある誤解

変動費率を売上高に対する割合で計算しない、固定費を見落とす、または固定費と変動費を混同するミスが多いです。

解法ステップ

  1. 変動費を合計する(材料費+外注費=300百万円)。
  2. 変動費率を計算する(300 ÷ 500=0.6)。
  3. 固定費を合計する(製造固定費+販売固定費=180百万円)。
  4. 損益分岐点売上高を計算する(180 ÷ (1 − 0.6)=450百万円)。
  5. 選択肢から該当する数値を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

  • ア: 225百万円は固定費の半分程度で、変動費率を考慮していない。
  • イ: 300百万円は変動費の合計に近く、固定費をカバーできない。
  • : 450百万円は正しい計算結果。
  • エ: 480百万円は計算過程に誤りがあるか、余裕を持った数値で誤答。

補足コラム

損益分岐点分析は経営判断に不可欠な手法で、固定費と変動費の区別が基本です。変動費率が高いほど損益分岐点売上高は大きくなり、利益を出すための売上目標が高くなります。

FAQ

Q: 変動費率が高いと損益分岐点売上高はどうなる?
A: 変動費率が高いと利益率が下がり、損益分岐点売上高は増加します。
Q: 固定費が増えた場合、損益分岐点売上高はどう変わる?
A: 固定費が増えると損益分岐点売上高も増え、より多くの売上が必要になります。

関連キーワード: 損益分岐点、変動費率、固定費、損益計算、売上高分析
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