応用情報技術者 2017年 春期 午前2 問66
問題文
多角化戦略のうち、M&Aによる垂直統合に該当するものはどれか。
選択肢
ア：銀行による保険会社の買収・合併
イ：自動車メーカによる軽自動車メーカの買収・合併
ウ：鉄メーカによる鉄鋼石採掘会社の買収・合併（正解）
エ：電機メーカによる不動産会社の買収・合併
多角化戦略のうち、M&Aによる垂直統合に該当するものはどれか【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：垂直統合とは、サプライチェーンの前後工程を統合することであり、鉄メーカによる鉄鋼石採掘会社の買収・合併（ウ）が正解です。
- 根拠：鉄メーカは鉄鋼石を原材料として使用し、原材料の調達から製造までを一体化するのが垂直統合の典型例です。
- 差がつくポイント：同業種の買収は水平統合、異業種は多角化ですが、垂直統合は「原材料や流通などサプライチェーンの上下流を統合」する点を押さえることが重要です。
正解の理由
ウの「鉄メーカによる鉄鋼石採掘会社の買収・合併」は、鉄鋼石という原材料の供給元を自社に取り込む垂直統合の典型例です。これにより原材料調達の安定化やコスト削減が期待でき、サプライチェーンの効率化を図れます。
よくある誤解
- 同じ業界内の買収はすべて垂直統合と誤解しやすいですが、同業種の買収は水平統合です。
- 異業種買収＝垂直統合とも限らず、関連性のない業種は多角化戦略の一種です。
解法ステップ
- 「垂直統合」の定義を確認する（サプライチェーンの上下流を統合）。
- 各選択肢の業種と関係性を分析する。
- 原材料や流通などの前後工程を統合しているかを判断する。
- 該当する選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア: 銀行と保険会社は異業種の金融サービスであり、多角化戦略の一例で垂直統合ではない。
- イ: 自動車メーカーと軽自動車メーカーは同業種の水平統合に該当する。
- ウ: 鉄メーカが鉄鋼石採掘会社を買収することで原材料調達を自社化し、垂直統合となる。
- エ: 電機メーカーと不動産会社は関連性が薄く、多角化戦略の一種で垂直統合ではない。
補足コラム
垂直統合は、原材料の調達から製造、販売までの工程を自社で一貫して行う戦略で、コスト削減や品質管理の強化、供給リスクの低減に効果的です。一方、水平統合は同業種の企業を統合し、市場シェア拡大や競争力強化を目的とします。
FAQ
Q: 垂直統合と水平統合の違いは何ですか？
A: 垂直統合はサプライチェーンの上下流を統合し、水平統合は同じ業種の企業を統合することです。
A: 垂直統合はサプライチェーンの上下流を統合し、水平統合は同じ業種の企業を統合することです。
Q: 多角化戦略における関連多角化とは？
A: 既存事業と関連性のある分野に進出する戦略で、垂直統合も関連多角化の一種と考えられます。
A: 既存事業と関連性のある分野に進出する戦略で、垂直統合も関連多角化の一種と考えられます。
関連キーワード: 垂直統合、水平統合、多角化戦略、M&A, サプライチェーン、原材料調達
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