応用情報技術者 2018年 春期 午前2 問63
問題文
定性的な評価項目を定量化するために評価点を与える方法がある。表に示す 4段階評価を用いた場合、重み及び判定内容から評価されるシステム全体の目標達成度は何%となるか。
選択肢
ア：27
イ：36（正解）
ウ：43
エ：52
定性的評価の定量化による目標達成度算出【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：評価点に重みを掛けて合計し、全重みの合計で割ることで目標達成度を算出し、36%となります。
- 根拠：各評価項目の判定内容を4段階評価点に置き換え、重みを乗じて合計点を求めます。
- 差がつくポイント：判定内容の評価点の正確な対応付けと、重みの合計で割る計算をミスしないことが重要です。
正解の理由
判定内容を4段階評価点に変換すると、省力化効果は「目標どおり」なので3点、期間の短縮は「変わらず」なので0点、情報の統合化は「部分的には改善された」なので1点です。
これに重みを掛けて合計すると、(5×3) + (8×0) + (12×1) = 15 + 0 + 12 = 27点。
全重みの合計は5 + 8 + 12 = 25。
目標達成度は (27 ÷ 75) × 100 = 36%となり、選択肢イが正解です。
これに重みを掛けて合計すると、(5×3) + (8×0) + (12×1) = 15 + 0 + 12 = 27点。
全重みの合計は5 + 8 + 12 = 25。
目標達成度は (27 ÷ 75) × 100 = 36%となり、選択肢イが正解です。
よくある誤解
評価点の割り当てを間違えたり、重みの合計を誤って計算すると正しい目標達成度が出ません。
「変わらず」を0点としない誤りも多いので注意が必要です。
「変わらず」を0点としない誤りも多いので注意が必要です。
解法ステップ
- 判定内容を4段階評価点に変換する（3, 2, 1, 0のいずれか）。
- 各評価項目の評価点に重みを掛ける。
- すべての評価項目の得点を合計する。
- 重みの合計を計算する。
- 合計得点を重みの合計で割り、100を掛けてパーセント表示にする。
選択肢別の誤答解説
- ア（27）: 評価点の合計のみで計算し、重みの合計で割っていない。
- イ（36）: 正しい計算結果。
- ウ（43）: 評価点の割り当てや重みの計算で誤りがある可能性。
- エ（52）: 評価点を過大評価しているか、重みの合計を誤っている。
補足コラム
定性的評価を定量化する際は、評価基準の明確化と重み付けが重要です。
重みは評価項目の重要度を反映し、全体のバランスを取る役割を持ちます。
この手法はプロジェクト評価や品質管理など幅広く活用されます。
重みは評価項目の重要度を反映し、全体のバランスを取る役割を持ちます。
この手法はプロジェクト評価や品質管理など幅広く活用されます。
FAQ
Q: なぜ「変わらず」は0点なのですか？
A: 4段階評価の定義で「変わらず」は改善がない状態を示し、最も低い評価点0に対応します。
A: 4段階評価の定義で「変わらず」は改善がない状態を示し、最も低い評価点0に対応します。
Q: 重みの合計はなぜ25になるのですか？
A: 各評価項目の重み（5、8、12）を単純に足した合計値だからです。
A: 各評価項目の重み（5、8、12）を単純に足した合計値だからです。
関連キーワード: 定性的評価、4段階評価、重み付け、目標達成度、評価点算出、システム評価
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