応用情報技術者 2020年 秋期 午前2 問52
問題文
プロジェクトマネジメントにおいてパフォーマンス測定に使用する EVMの管理対象の組みはどれか。
選択肢
ア：コスト、 スケジュール（正解）
イ：コスト、 リスク
ウ：スケジュール、品質
エ：品質、リスク
プロジェクトマネジメントにおいてパフォーマンス測定に使用する EVMの管理対象の組み【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：EVM（Earned Value Management）はコストとスケジュールの両方を管理対象とし、パフォーマンス測定に用いられます。
- 根拠：EVMは計画に対する実績の進捗とコスト消化を統合的に評価し、プロジェクトの現状把握と予測に役立つ手法です。
- 差がつくポイント：リスクや品質はEVMの直接的な管理対象ではなく、別の管理手法で扱うため混同しないことが重要です。
正解の理由
EVMは「コスト」と「スケジュール」の両面からプロジェクトの進捗とパフォーマンスを評価します。
具体的には、計画された作業量（スケジュール）に対して実際に完了した作業量（出来高）をコストと照らし合わせて分析します。
したがって、管理対象は「コスト」と「スケジュール」の組み合わせであり、選択肢アが正解です。
具体的には、計画された作業量（スケジュール）に対して実際に完了した作業量（出来高）をコストと照らし合わせて分析します。
したがって、管理対象は「コスト」と「スケジュール」の組み合わせであり、選択肢アが正解です。
よくある誤解
EVMはリスクや品質も管理できると誤解されがちですが、これらは別の管理手法や指標で評価します。
EVMはあくまでコストとスケジュールのパフォーマンス測定に特化しています。
EVMはあくまでコストとスケジュールのパフォーマンス測定に特化しています。
解法ステップ
- EVMの定義と目的を確認する（進捗とコストの統合管理手法）。
- 管理対象が何かを理解する（コストとスケジュール）。
- 選択肢の組み合わせを比較し、EVMの対象外の要素を除外する。
- コストとスケジュールの組み合わせである選択肢アを選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- イ: リスクはEVMの管理対象外であり、リスク管理は別のプロセスで行います。
- ウ: 品質はEVMの評価対象ではなく、品質管理の範囲です。
- エ: 品質とリスクの組み合わせはEVMの管理対象外であり、パフォーマンス測定には不適切です。
補足コラム
EVMはプロジェクトマネジメントの重要な手法で、計画値（PV）、出来高（EV）、実績コスト（AC）を用いてパフォーマンス指標（CPI、SPI）を算出します。
これにより、コスト効率やスケジュール効率を数値化し、問題の早期発見と対策が可能です。
これにより、コスト効率やスケジュール効率を数値化し、問題の早期発見と対策が可能です。
FAQ
Q: EVMは品質管理にも使えますか？
A: いいえ、EVMはコストとスケジュールのパフォーマンス測定に特化しており、品質管理は別の手法で行います。
A: いいえ、EVMはコストとスケジュールのパフォーマンス測定に特化しており、品質管理は別の手法で行います。
Q: リスク管理はEVMに含まれますか？
A: いいえ、リスク管理はEVMの範囲外で、リスクマネジメントプロセスで扱います。
A: いいえ、リスク管理はEVMの範囲外で、リスクマネジメントプロセスで扱います。
関連キーワード: EVM, パフォーマンス測定、コスト管理、スケジュール管理、プロジェクトマネジメント
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