応用情報技術者 2021年 秋期 午前2 問69
問題文
新しい事業に取り組む際の手法として、E. リースが提唱したリーンスタートアップの説明はどれか。
選択肢
ア：国・地方公共団体など、公共機関の補助金・助成金の交付を前提とし、事前に詳細な事業計画を検討・立案した上で、公共性のある事業を立ち上げる手法
イ：市場環境の変化によって競争力を喪失した事業分野に対して、経営資源を大規模に追加投入し、リニューアルすることによって、基幹事業として再出発を期す手法
ウ：持続可能な事業を迅速に構築し、展開するために、あらかじめ詳細に立案された事業計画を厳格に遂行して、成果の検証や計画の変更を最小限にとどめる手法
エ：実用最小限の製品・サービスを短期間で作り、構築・計測・学習というフィードバックループで改良や方向転換をして、継続的にイノベーションを行う手法（正解）
新しい事業に取り組む際の手法として、E. リースが提唱したリーンスタートアップの説明【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：リーンスタートアップは「実用最小限の製品を短期間で作り、検証と学習を繰り返す手法」です。
- 根拠：E. リースは「構築・計測・学習」のフィードバックループを重視し、迅速な改善と方向転換を推奨しています。
- 差がつくポイント：詳細な事業計画の厳格な遂行ではなく、柔軟に計画を変えながら市場の反応を見て進める点が特徴です。
正解の理由
選択肢エは、リーンスタートアップの本質である「MVP（実用最小限の製品）を早期に市場に投入し、顧客の反応を測定して学習し、改善や方向転換を繰り返す」プロセスを正確に表現しています。これにより無駄な開発を減らし、事業の成功確率を高めることが可能です。
よくある誤解
リーンスタートアップは「詳細な計画を最初に完璧に作る」手法ではありません。むしろ、計画は仮説として扱い、実際の市場反応を基に柔軟に変えていくことが重要です。
解法ステップ
- 問題文の「E. リース」と「リーンスタートアップ」に注目する。
- リーンスタートアップの基本概念「MVP」「構築・計測・学習のループ」を思い出す。
- 選択肢を読み、これらのキーワードに合致する説明を探す。
- 詳細な計画の厳格な遂行や大規模投入など、リーンスタートアップと異なる特徴を持つ選択肢を除外する。
- 最も適切な説明である選択肢エを選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア：公共機関の補助金や詳細な事業計画に依存する手法で、リーンスタートアップの柔軟性や迅速な検証とは異なります。
- イ：大規模な経営資源の追加投入によるリニューアルは、リーンスタートアップの「小さく始めて学ぶ」アプローチと逆です。
- ウ：詳細な計画を厳格に遂行し、変更を最小限にするのはリーンスタートアップの考え方に反します。
- エ：実用最小限の製品を短期間で作り、フィードバックループで改善を繰り返すリーンスタートアップの正しい説明です。
補足コラム
リーンスタートアップは、スタートアップ企業だけでなく大企業の新規事業開発にも応用されています。無駄な開発コストを抑え、顧客ニーズに迅速に対応できるため、近年のイノベーション手法として注目されています。
FAQ
Q: リーンスタートアップの「MVP」とは何ですか？
A: MVPは「Minimum Viable Product」の略で、顧客に価値を提供できる最小限の機能を持つ製品やサービスのことです。
A: MVPは「Minimum Viable Product」の略で、顧客に価値を提供できる最小限の機能を持つ製品やサービスのことです。
Q: なぜ詳細な事業計画を最初に作らないのですか？
A: 市場や顧客の反応は予測困難なため、仮説を検証しながら柔軟に計画を修正する方が成功確率が高まるからです。
A: 市場や顧客の反応は予測困難なため、仮説を検証しながら柔軟に計画を修正する方が成功確率が高まるからです。
関連キーワード: リーンスタートアップ、MVP, フィードバックループ、イノベーション、E.リース
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