応用情報技術者 2022年 秋期 午前2 問51
問題文
プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。
選択肢
ア：開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので、開発ツールの教育期間を2日間延長した。
イ：要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ、 当初見積もった開発コストを超過することが判明したので、追加予算を確保した。
ウ：連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。（正解）
エ：割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので、経験豊富なテスト担当者と交代した。
プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：スコープ管理はプロジェクトの範囲を明確にし、変更を適切にコントロールする活動です。
- 根拠：スコープ管理は「何をやるか」「何をやらないか」を定義し、変更があれば調整や承認を行います。
- 差がつくポイント：スコープ変更はプロジェクト全体の計画に影響するため、関連作業の切り離しや再調整が必要なケースが正解となります。
正解の理由
選択肢ウは、外部システムのリリース延期に伴い、その連携作業を別プロジェクトで実施することにしたとあります。これはプロジェクトの範囲（スコープ）を見直し、変更を管理している典型的なスコープ管理の活動です。スコープ管理は、プロジェクトの範囲を明確にし、変更があれば調整や承認を行うため、この対応が該当します。
よくある誤解
スコープ管理は単に作業の進捗管理や人員配置の変更ではありません。作業内容の範囲や対象を見直すことが本質です。
解法ステップ
- スコープ管理の定義を確認する（プロジェクトの範囲を決め、変更を管理する活動）。
- 各選択肢がスコープの「範囲の変更や管理」に該当するかを判断する。
- 作業内容の変更や切り離しがある選択肢を選ぶ。
- 人員やコストの調整はスコープ管理ではなく、リソース管理やコスト管理と区別する。
- 正解は範囲の変更を示す選択肢ウと判断する。
選択肢別の誤答解説
- ア：教育期間の延長はスケジュールやリソース管理の範囲であり、スコープの変更ではありません。
- イ：見積もり超過による追加予算確保はコスト管理の活動であり、スコープ管理とは異なります。
- ウ：外部システム連携作業の切り離しはスコープの範囲変更であり、正解です。
- エ：担当者の交代は人的リソース管理の問題で、スコープ管理には該当しません。
補足コラム
スコープ管理はプロジェクトマネジメントの基盤であり、スコープの明確化と変更管理がプロジェクト成功の鍵です。スコープ変更は影響範囲が大きいため、関係者の合意や計画の再調整が必須です。
FAQ
Q: スコープ管理とスケジュール管理の違いは何ですか？
A: スコープ管理は「何をやるか」の範囲を決めること、スケジュール管理は「いつやるか」を計画・管理することです。
A: スコープ管理は「何をやるか」の範囲を決めること、スケジュール管理は「いつやるか」を計画・管理することです。
Q: スコープ変更が発生した場合、どのように対応すべきですか？
A: 変更の影響を評価し、関係者の承認を得て計画を更新し、変更管理プロセスを適用します。
A: 変更の影響を評価し、関係者の承認を得て計画を更新し、変更管理プロセスを適用します。
関連キーワード: スコープ管理、プロジェクト範囲、変更管理、プロジェクトマネジメント、範囲変更
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