応用情報技術者 2022年 秋期 午前2 問65
問題文
組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場合のコンティンジェンシープランの記述として、適切なものはどれか。
選択肢
ア：実績のある外注先の利用によって、 リスクの発生確率を低減する。
イ：製造品質が担保されていることを確認できるように委託先と契約する。
ウ：複数の会社の見積りを比較検討して、委託先を選定する。
エ：部品調達のリスクが顕在化したときに備えて、対処するための計画を策定する。（正解）
組込み機器のハードウェア製造委託におけるコンティンジェンシープラン【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：コンティンジェンシープランはリスク発生後の対処計画を策定することが本質です。
- 根拠：リスクの発生確率を下げる対策は予防策であり、コンティンジェンシープランは発生後の対応策に焦点を当てます。
- 差がつくポイント：予防策と対応策の違いを理解し、コンティンジェンシープランは「発生時の対応計画」であることを押さえることが重要です。
正解の理由
選択肢エは「部品調達のリスクが顕在化したときに備えて、対処するための計画を策定する」とあり、リスクが実際に発生した場合の対応策を示しています。コンティンジェンシープランはリスク発生後の緊急対応や代替手段の準備を指し、これが正しい記述です。
よくある誤解
コンティンジェンシープランをリスクの予防策と混同し、リスク発生確率を下げる行動を指すと誤解しやすいです。実際は発生後の対応計画が対象です。
解法ステップ
- コンティンジェンシープランの定義を確認する（リスク発生後の対応策）。
- 各選択肢が予防策か対応策かを分類する。
- 対応策を示す選択肢を選ぶ。
- 選択肢エが対応策であることを確認し、正解とする。
選択肢別の誤答解説
- ア：実績のある外注先の利用はリスク発生確率を下げる予防策であり、コンティンジェンシープランではない。
- イ：製造品質の担保確認は契約上の予防措置であり、発生後の対応計画ではない。
- ウ：複数見積りの比較は委託先選定のための予防的な検討であり、対応策ではない。
- エ：リスク顕在化後の対処計画を策定しており、コンティンジェンシープランの本質を正しく表している。
補足コラム
コンティンジェンシープランはBCP（事業継続計画）やDR（災害復旧計画）と密接に関連し、リスクが顕在化した際の迅速な対応を可能にします。製造委託においては、部品調達の遅延や品質問題などのリスクに備えた代替手段や緊急対応策を準備することが重要です。
FAQ
Q: コンティンジェンシープランとリスクマネジメントの違いは？
A: リスクマネジメントはリスクの特定から予防策まで含みますが、コンティンジェンシープランはリスク発生後の対応策に特化しています。
A: リスクマネジメントはリスクの特定から予防策まで含みますが、コンティンジェンシープランはリスク発生後の対応策に特化しています。
Q: なぜ複数の見積り比較はコンティンジェンシープランに含まれないのですか？
A: 見積り比較はリスク発生前の予防的な委託先選定活動であり、発生後の対応計画ではないためです。
A: 見積り比較はリスク発生前の予防的な委託先選定活動であり、発生後の対応計画ではないためです。
関連キーワード: コンティンジェンシープラン、リスクマネジメント、製造委託、部品調達リスク、事業継続計画
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