応用情報技術者 2022年 春期 午前2 問52
問題文
プロジェクトのスケジュールを短縮するために、アクティビティに割り当てる資源を増やして、アクティビティの所要期間を短縮する技法はどれか。
選択肢
ア：クラッシング（正解）
イ：クリティカルチェーン法
ウ：ファストトラッキング
エ：モンテカルロ法
プロジェクトのスケジュール短縮技法【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：アクティビティの所要期間を資源増加で短縮する技法はクラッシングです。
- 根拠：クラッシングは追加資源投入により作業時間を短縮し、コスト増加を伴うことが特徴です。
- 差がつくポイント：資源増加による期間短縮と、他の技法（クリティカルチェーン法やファストトラッキング）との違いを理解することが重要です。
正解の理由
クラッシングはプロジェクトのクリティカルパス上のアクティビティに対し、追加の人員や設備など資源を投入して作業期間を短縮する手法です。これによりスケジュールを短縮できますが、コストが増加する点が特徴です。問題文の「資源を増やして所要期間を短縮する」という条件に最も合致するため、選択肢アが正解です。
よくある誤解
クリティカルチェーン法は資源制約を考慮したスケジューリング手法であり、資源増加による期間短縮とは異なります。ファストトラッキングは作業の並行実施による短縮で、資源増加は伴いません。
解法ステップ
- 問題文の「資源を増やして期間短縮」というキーワードを確認する。
- 各選択肢の特徴を整理する。
- クラッシングは資源増加による期間短縮、ファストトラッキングは作業の並行実施、クリティカルチェーン法は資源制約管理、モンテカルロ法はリスク分析であることを理解する。
- 資源増加に該当するクラッシングを選択する。
選択肢別の誤答解説
- ア: クラッシングは正解。資源増加で期間短縮を実現する技法。
- イ: クリティカルチェーン法は資源制約を考慮したスケジューリング手法で、資源増加による短縮ではない。
- ウ: ファストトラッキングは作業を並行して行うことで期間短縮を図るが、資源増加は伴わない。
- エ: モンテカルロ法は確率的リスク分析手法であり、スケジュール短縮技法ではない。
補足コラム
クラッシングはプロジェクトマネジメントのスケジュール圧縮技法の一つで、追加コストを許容してでも納期を短縮したい場合に用いられます。一方、ファストトラッキングはリスクを伴うため、並行作業による品質や手戻りリスクを考慮する必要があります。
FAQ
Q: クラッシングはどのような場合に適用すべきですか？
A: 追加コストを許容してでも納期を短縮したい場合に適用します。
A: 追加コストを許容してでも納期を短縮したい場合に適用します。
Q: ファストトラッキングとクラッシングの違いは何ですか？
A: ファストトラッキングは作業の並行実施による短縮、クラッシングは資源増加による短縮です。
A: ファストトラッキングは作業の並行実施による短縮、クラッシングは資源増加による短縮です。
関連キーワード: クラッシング、ファストトラッキング、クリティカルチェーン法、スケジュール短縮、プロジェクトマネジメント
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