応用情報技術者 2022年春期午前2 問68

問題文

アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。

選択肢

ア：外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因について情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。

イ：企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。

ウ：事業戦略を、市場浸透、市場拡大、製品開発、多角化という四つのタイプに分類し、事業の方向性を検討する際に用いる手法である。（正解）

エ：製品ライフサイクルを、導入期、成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業にとって最適な戦略を立案する手法である。

アンゾフの成長マトリクスとは【午前2 解説】

要点まとめ

結論：アンゾフの成長マトリクスは事業戦略を市場浸透、市場拡大、製品開発、多角化の4つに分類し成長方向を検討する手法です。
根拠：このマトリクスは企業の成長戦略を体系的に整理し、どの市場・製品領域に注力すべきかを明確にします。
差がつくポイント：他の経営分析手法（SWOT分析、バランススコアカード、製品ライフサイクル）と混同せず、成長戦略の4象限に着目することが重要です。

正解の理由

選択肢ウは「市場浸透、市場拡大、製品開発、多角化」という4つの成長戦略タイプを示しており、これはアンゾフの成長マトリクスの定義そのものです。企業がどの方向に事業を拡大するかを検討する際に用いる代表的なフレームワークであるため、正解です。

よくある誤解

アンゾフの成長マトリクスは環境分析や業績評価の手法ではなく、あくまで成長戦略の方向性を示すフレームワークです。これをSWOT分析やバランススコアカードと混同しやすい点に注意が必要です。

解法ステップ

問題文のキーワード「アンゾフの成長マトリクス」を確認する。
各選択肢の説明がどの経営手法に該当するかを整理する。
「市場浸透」「市場拡大」「製品開発」「多角化」の4つの成長戦略が含まれている選択肢を探す。
それが選択肢ウであることを確認し、正解とする。

選択肢別の誤答解説

ア: SWOT分析の説明であり、アンゾフの成長マトリクスとは異なります。
イ: バランススコアカードの説明で、財務や顧客視点を含むマネジメント手法です。
ウ: アンゾフの成長マトリクスの正しい説明です。
エ: 製品ライフサイクル理論の説明で、製品の市場段階に基づく戦略立案手法です。

補足コラム

アンゾフの成長マトリクスは1957年にイゴール・アンゾフが提唱したもので、企業の成長戦略を4つの方向に分類します。市場浸透は既存市場・既存製品の強化、市場拡大は新市場への進出、製品開発は新製品の投入、多角化は新市場・新製品の開拓を意味します。戦略のリスクとリターンのバランスを考慮しながら活用されます。