応用情報技術者 2023年 秋期 午前2 問67

H.I. アンゾフの成長マトリクスとは【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：アンゾフの成長マトリクスは「製品軸（既存・新製品）」と「市場軸（既存・新市場）」の2軸で事業成長戦略を考えるフレームワークです。
• 根拠：このマトリクスは市場と製品の組み合わせにより、既存市場浸透、新製品開発、市場開拓、多角化の4つの成長戦略を示します。
• 差がつくポイント：他の戦略フレームワーク（コスト戦略、BCGマトリクス、SWOT分析）と混同せず、成長の方向性を市場と製品の視点で整理する点を押さえることが重要です。

正解の理由

よくある誤解

解法ステップ

1. 問題文のキーワード「H.I. アンゾフ」「成長マトリクス」を確認する。
2. アンゾフの成長マトリクスの2軸（製品軸と市場軸）を思い出す。
3. 選択肢の説明が2軸の組み合わせに合致しているかを判断する。
4. 他の戦略フレームワーク（コスト戦略、BCGマトリクス、SWOT分析）と混同していないか確認する。
5. 最も正確にアンゾフの成長マトリクスを説明している選択肢を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• イ：コスト優位や差別化、ターゲットの広狭はポーターの競争戦略に関する説明であり、アンゾフの成長マトリクスとは異なります。
• ウ：市場成長率と相対的市場シェアの分析はBCGマトリクスの説明で、成長マトリクスとは別のフレームワークです。
• エ：内部環境の強み・弱みと外部環境の機会・脅威を分析するのはSWOT分析であり、成長マトリクスの説明ではありません。

補足コラム

• 既存市場×既存製品：市場浸透戦略
• 既存市場×新製品：製品開発戦略
• 新市場×既存製品：市場開拓戦略
• 新市場×新製品：多角化戦略
  これにより、企業はリスクと成長のバランスを考慮しながら戦略を策定できます。

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