応用情報技術者 2024年 春期 午前2 問66
問題文
組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場合のコンティンジェンシープランの記述として、適切なものはどれか。
選択肢
ア：実績のある外注先の利用によって、リスクの発生確率を低減する。
イ：製造品質が担保されていることを確認できるように委託先と契約する。
ウ：複数の会社の見積りを比較検討して、委託先を選定する。
エ：部品調達のリスクが顕在化したときに備えて、対処するための計画を策定する。（正解）
組込み機器のハードウェア製造委託におけるコンティンジェンシープラン【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：コンティンジェンシープランはリスク発生後の対応策を計画するものであり、部品調達リスクへの対処計画が適切です。
- 根拠：コンティンジェンシープランは「もしもの時」の対応を定め、リスクの発生確率低減や契約内容とは異なります。
- 差がつくポイント：リスク管理の段階（予防策か対応策か）を理解し、計画の目的に合った選択肢を選ぶことが重要です。
正解の理由
選択肢エは「部品調達のリスクが顕在化したときに備えて、対処するための計画を策定する」とあり、これはコンティンジェンシープランの本質である「リスク発生後の対応策の準備」に該当します。コンティンジェンシープランはリスクが現実化した場合に迅速かつ効果的に対応するための計画であり、製造委託における部品調達の問題に備えることは適切です。
よくある誤解
コンティンジェンシープランはリスクの発生確率を下げる予防策ではなく、リスクが発生した後の対応策である点を混同しやすいです。
解法ステップ
- コンティンジェンシープランの定義を確認する（リスク発生後の対応策）。
- 各選択肢が予防策か対応策かを分類する。
- 製造委託におけるリスクの具体例（部品調達の遅延など）を想定する。
- リスク発生時に備えた計画が記述されている選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア：実績のある外注先利用はリスク発生確率の低減であり、予防策であってコンティンジェンシープランではありません。
- イ：契約で品質担保を確認するのも予防策の一環であり、リスク発生後の対応策ではありません。
- ウ：複数見積もり比較は委託先選定の手法であり、リスク対応計画とは異なります。
- エ：リスク顕在化時の対処計画を策定する点で、コンティンジェンシープランの定義に合致します。
補足コラム
コンティンジェンシープランはBCP（事業継続計画）の一部として位置づけられ、リスクが現実化した際の迅速な対応を可能にします。製造委託では、部品調達遅延や品質問題などのリスクが多いため、具体的な対応策を事前に策定しておくことが重要です。
FAQ
Q: コンティンジェンシープランとリスク回避策の違いは何ですか？
A: コンティンジェンシープランはリスク発生後の対応策、リスク回避策はリスク発生前の予防策です。
A: コンティンジェンシープランはリスク発生後の対応策、リスク回避策はリスク発生前の予防策です。
Q: 製造委託でコンティンジェンシープランに含めるべき内容は？
A: 部品調達遅延時の代替調達先の確保や代替生産ラインの準備などが含まれます。
A: 部品調達遅延時の代替調達先の確保や代替生産ラインの準備などが含まれます。
関連キーワード: コンティンジェンシープラン、リスク管理、製造委託、部品調達リスク、事業継続計画
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