基本情報技術者 2009年 秋期 午前（科目A） 問75

CIOの果たすべき役割はどれか。【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論: CIOは組織全体の視点で情報化戦略を策定し、経営戦略との整合性確認やIT投資の評価を主導する役割です。
• 根拠: ITガバナンスや戦略的IT投資の管理は全社横断の調整・評価が必要であり、CIOがその責任を負うため該当します。
• 差がつくポイント: 部門代表や技術研究、日々のプロジェクト運営と混同せず、戦略立案と経営整合性の担い手である点を押さえてください。

正解の理由

よくある誤解

• 「CIO＝技術担当のトップ（CTO）」と誤解し、技術詳細や開発現場の責任だと捉えるケース。CIOは戦略とガバナンスが主務です。
• 「各部門の代表がCIOの役割を果たす」と考え、全社調整の視点を見落とすミス。部門代表は業務寄りの提案者でありCIOとは役割が異なります。
• 「CIOが個々のプロジェクトの運営管理を行う」と混同する。プロジェクト運営はPMやPMOの役割で、CIOは戦略的監督や評価を行います。

解法ステップ

1. 問題文のキーワード「全社的観点」「情報化戦略」「経営戦略との整合性」を抽出します。
2. 各選択肢が示す役割範囲（部門ローカル／研究教育／全社戦略／プロジェクト運営）を比較します。
3. 「全社的」「戦略」「経営との整合」と一致する選択肢を選び、他を排除します。
4. 用語（CIO, CTO, PM, 部門代表）の職務範囲を基準に最終確認します。

選択肢別の誤答解説

• ア: 各部門の代表として、自部門のシステム化案を情報システム部門へ提示する。
  • 解説: 部門代表（業務部門側）の行動であり、CIOの全社戦略立案やガバナンス責任とは範囲が異なります。したがって不正解です。
• イ: 情報技術に関する調査、利用研究、関連部門への教育などを実施する。
  • 解説: 教育や研究は情報部門や技術研究組織、教育担当の業務に近く、CIOの主要な責務（戦略立案・経営整合）とは異なります。
• ウ: 全社的観点から情報化戦略を立案し、経営戦略との整合性の確認や評価を行う。
  • 解説: これはCIOの典型的な役割を的確に表しています。したがって正解はウです。
• エ: 豊富な業務経験、情報技術の知識、リーダシップをもち、プロジェクトの運営を管理する。
  • 解説: プロジェクト運営・管理はプロジェクトマネージャーやPMOの役割であり、CIOは運営管理の最前線より戦略的監督や評価を担います。

補足コラム

FAQ