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基本情報技術者 2013年 秋期 午前(科目A)54


問題文

全部で100画面から構成されるシステムの画面作成作業において、規模が小かつ複雑度が単純な画面が30、中規模かつ普通の画面が40、大規模かつ普通の画面が20、大規模かつ複雑な画面が10である場合の工数を、表の標準作業日数を用いて標準タスク法で見積もると何人日になるか。ここで、全部の画面のレビューに5人日を要し、作業の管理にレビューを含めた作業工数の20%を要するものとする。
基本情報技術者 2013年 秋期 午前(科目A) 問54の問題画像

選択肢

80
85
101
102(正解)

画面作成作業の標準タスク法による工数見積もり【午前2 解説】

要点まとめ

  • 結論:画面作成の基本工数は各画面ごとの標準日数を合算し、レビューと管理を加えて合計を求めると102人日になります。
  • 根拠:各分類の画面数×表の標準作業日数で基本工数80人日、レビュー5人日を加えた85人日に管理工数20%(17人日)を上乗せしたためです。
  • 差がつくポイント:管理工数の20%が「レビューを含めた作業工数」に対する割合である点を見落とさず、割合を掛ける順序を正確にすることが合否を分けます。

正解の理由

正解は (102人日)です。
理由は次の通りです。まず各画面ごとの標準作業日数を掛け合わせて基本工数を求め、全画面レビュー工数を加え、その合計に対して管理工数(20%)を掛けて合計を算出します。計算順序を誤って管理工数の対象からレビューを除くと誤答になります。

よくある誤解

  • 管理工数の20%を「レビューを含めない基本工数」に掛けてしまい、最終値が小さくなる。
  • レビュー工数(5人日)を忘れて基本工数のみを答えてしまう(80人日)。
  • 小数点処理や四捨五入を途中で行い、合計がずれる(途中で丸めないことが重要)。

解法ステップ

  1. 各分類ごとに画面数×表の標準作業日数を計算する。
    • 小・単純: 人日
    • 中・普通: 人日
    • 大・普通: 人日
    • 大・複雑: 人日
  2. 基本工数を合計する: 人日。
  3. レビュー工数を加える: 人日。
  4. 管理工数を算出(レビューを含めた合計の20%): 人日。
  5. 総合計を求める: 人日 → 正解は

選択肢別の誤答解説

  • ア: 80
    • 誤りの原因:画面ごとの基本工数のみ(レビューと管理を除外)を答えたケースです。
  • イ: 85
    • 誤りの原因:基本工数80人日にレビュー5人日を足したが、管理工数(20%)を加えていないケースです。
  • ウ: 101
    • 誤りの原因:管理工数の算出対象を誤り、例えば「管理工数を基本工数80人日の20%(16人日)として とした」ような順序ミスによる計算誤りです。
  • エ: 102(正解)
    • 正しい計算順序でレビューを含めた合計に20%を掛けた結果です。

補足コラム

標準タスク法(画面や帳票など単位ごとに標準日数を設定して合算する手法)は見積りの効率化に有効です。ポイントは「どの工数を標準値に含め、どの工数を別途扱うか」をドキュメントで明確にすることです。管理工数やレビュー工数の扱いを曖昧にすると、プロジェクト全体の見積り誤差につながります。試験では「何に対して割合を掛けるか」を設問文から正確に読み取る訓練が重要です。

FAQ

Q1: 「管理にレビューを含めた作業工数の20%」はどう解釈すべきですか?
A1: レビュー工数を含む総作業工数(基本工数+レビュー)に対して20%を掛ける、と読みます。文言どおりレビューを含めるのが正しい解釈です。
Q2: 小数点の扱いはどうすれば良いですか?
A2: 中間計算で丸めずに最後に合算してから必要なら四捨五入します。今回はすべて小数第1位までで端数扱いは発生しませんでした。
Q3: 試験では途中の単位(人日)表記は必要ですか?
A3: 数値と単位(人日)を併記すると採点者に対する説明性が高まり安心です。計算過程も簡潔に示しましょう。

関連キーワード: 標準タスク法、工数見積り、画面設計、レビュー工数、管理工数、人日計算、見積り手順
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