基本情報技術者 2014年 秋期 午前（科目A） 問51

プロジェクトマネジメントで使用するWBSで定義するものはどれか。 【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：WBSはプロジェクトのスコープを成果物ベースで階層的に分解し、最下位にワークパッケージを定義します。
• 根拠：PMBOK等の定義ではWBSは「成果物志向の階層的分解」であり、作業ではなくスコープ（成果物）を構造化します。
• 差がつくポイント：ワークパッケージとアクティビティ（作業）は別物で、WBSは作業（活動）ではなくワークパッケージを示します。

正解の理由

よくある誤解

• 「WBSは作業一覧（活動）を示す」と混同しやすい点：活動はWBSを基にさらに分解して定義する別工程です。
• 「WBSに除外事項や制約を含める」と思う誤り：除外や制約はスコープ記述書やプロジェクト憲章に記載するのが一般的です。
• 「ワークパッケージ＝詳細作業」という誤解：ワークパッケージは管理単位であり、必要に応じて複数の活動に分解されます。

解法ステップ

1. 問題文で問われている対象が「WBSで定義するもの」かを確認する。
2. 選択肢の語句をPMBOK等の定義と照合する（WBS＝成果物志向の階層分解）。
3. 「作業（アクティビティ）」と「ワークパッケージ（管理単位）」を区別して正答を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: プロジェクトで行う作業を階層的に要素分解したワークパッケージ
  正解。WBSは成果物ベースで分解し、最下位要素としてワークパッケージを定義します。ワークパッケージは管理・見積り・責任の単位です。
• イ: プロジェクトの実行、監視・コントロール、及び終結の方法
  誤り。これは「プロジェクトマネジメントのプロセス」や「プロジェクトマネジメント計画」の説明に近く、WBSの定義ではありません。
• ウ: プロジェクトの要素成果物、除外事項及び制約条件
  誤り。成果物（スコープ）はWBSの対象ですが、「除外事項や制約」はスコープ記述書やプロジェクト憲章で扱う内容で、WBS自体の定義ではありません。
• エ: ワークパッケージを完了するために必要な作業
  誤り。これは「アクティビティ（作業）」の説明で、WBSはワークパッケージを示しますが、アクティビティはスケジュール作成時に定義されます。

補足コラム

• プロジェクト
  • 1.0 要件定義（成果物）
    • 1.1 要件一覧（ワークパッケージ）
  • 2.0 設計
    • 2.1 基本設計（ワークパッケージ）
  • 3.0 実装
    • 3.1 モジュールA実装（ワークパッケージ）
      ワークパッケージを基に見積り・責任者割当・スケジュールのためのアクティビティ分解を行います。WBSはスコープ管理の基礎となり、変更管理や進捗報告の軸になります。

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