基本情報技術者 2016年 秋期 午前（科目A） 問52

要点まとめ

• 結論：ア（クラッシング）は人員や設備などの資源を追加して作業時間を短縮する手法で、工期短縮に直接寄与します。
• 根拠：クラッシングはクリティカルパス上のアクティビティに追加資源を投入して所要期間を短縮する定義に合致し、通常はコスト増を伴います。
• 差がつくポイント：ファストトラッキングは作業の重ね合わせ、クリティカルチェーンはバッファ管理と資源制約解消、モンテカルロはリスク評価のシミュレーションである点を明確に区別してください。

正解の理由

よくある誤解

• クラッシングとファストトラッキングを混同する：クラッシングは「資源追加」、ファストトラッキングは「並行実行（重ね合わせ）」で手法が根本的に異なります。
• クリティカルチェーンは単に資源を増やす手法だと思い込む：クリティカルチェーン法はバッファ管理や資源の制約下でのスケジューリング改善が主眼で、単に投入で短縮するわけではありません。
• モンテカルロ法で工期を直接短縮できると考える：モンテカルロは不確実性の影響を評価するシミュレーション手法であって、スケジュール短縮の実行策ではありません。

解法ステップ

1. 問題文のキーワードを把握：「資源を増やして」「所要期間を短縮」。
2. 各選択肢の定義を確認：クラッシング＝資源追加、ファストトラッキング＝作業重ね合わせ、クリティカルチェーン＝バッファ＋資源制約管理、モンテカルロ＝シミュレーション。
3. キーワードと定義を照合して一致するものを選ぶ（資源追加に対応するのはクラッシング）。

選択肢別の誤答解説

• ア: クラッシング — 正解。クリティカルパス上のアクティビティに追加資源を投入して所要期間を短縮する手法で、一般的にコスト増とリスク（品質低下や調整コスト増）が伴います。
• イ: クリティカルチェーン法 — 誤り。資源の制約を考慮したスケジューリングとバッファ管理によりプロジェクト全体の遅延リスクを減らす手法で、単に資源を増やして各アクティビティの期間を短縮する手法ではありません。
• ウ: ファストトラッキング — 誤り。アクティビティを並行化（重ね合わせ）して工期を短縮する方法で、追加資源の投入が前提ではなく、再作業やリスク増加の可能性があります。
• エ: モンテカルロ法 — 誤り。確率的シミュレーションによりスケジュールやコストの不確実性を評価する手法で、直接的にアクティビティの所要期間を短縮する方法ではありません。

補足コラム

• 効果は線形でない（資源追加による短縮は限界がある）
• クリティカルパス上のタスクに限定して適用するのが基本
• ステークホルダーへのコスト超過説明と承認が必要

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