基本情報技術者 2017年 秋期 午前（科目A） 問70

コア技術の事例【午前2 解説】

要点まとめ

• 結論：競合他社が模倣しにくく企業の競争優位を長期に支える独自技術（例：アイドリングストップ技術）がコア技術です。
• 根拠：コア技術は製品差別化や高い付加価値の源泉で、模倣困難性・ノウハウ蓄積・継続的改善が特徴です。
• 差がつくポイント：標準化や汎用化は普及を促すが、コア技術は独自性と特許等の保護で他社と差をつけます。

正解の理由

よくある誤解

• 標準化された技術がコア技術と考えてしまう：標準技術は互換性や普及を促すが、差別化要因にはなりにくいです。
• 「汎用部品の組み合わせ＝効率的技術」がコア技術と誤認する：開発速度向上の手法であり、競争優位の源泉ではありません。
• 共通プラットフォーム採用がコアだと勘違いする：移植性やコスト削減に寄与するが、独自性・模倣困難性がないとコアとは言えません。

解法ステップ

1. 設問の「コア技術」の定義を確認：模倣困難性、差別化、持続的価値を生むかを基準にする。
2. 各選択肢がその基準を満たすか照合する：独自性・模倣困難性・差別化への寄与をチェック。
3. 標準化・共通化・汎用化は要件を満たさないことを除外法で確認。
4. 最も条件を満たす選択肢（イ）を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: アライアンスでインタフェースを共通化する技術は「標準化」や互換性向上であり、差別化よりも普及や共通基盤の構築が目的でコア技術ではない。
• イ: 競合が真似できない独自のアイドリングストップ技術は模倣困難性と差別化を兼ね備え、コア技術の典型例で正解。
• ウ: 他社と同じCPUコアを採用してソフト移植性を高める手法は互換性・コスト削減の戦術であり、独自の競争優位を生むコア技術とは言えない。
• エ: 汎用部品を組み合わせて早期市場投入する「モジュール化・標準部品活用」は開発効率の戦略であり、コア技術（独自性）とは性格が異なる。

補足コラム

• 競合が短期間で模倣できるか？（模倣困難なら候補）
• その技術が製品の主要な価値や差別化に直結しているか？
• 技術・ノウハウが組織内に蓄積されているか（人材・プロセス）？
• 特許やノウハウ管理で保護されうるか？

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