基本情報技術者 2019年 春期 午前(科目A) 問75
問題文
企業が社会的責任を果たすために実施すべき施策のうち、環境対策の観点から実施するものはどれか。
選択肢
ア:株主に対し、企業の経営状況の透明化を図る。
イ:グリーン購入に向けて社内体制を整備する。(正解)
ウ:災害時における従業員のボランティア活動を支援する制度を構築する。
エ:社内に倫理ヘルプラインを設置する。
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グリーン購入推進【午前解説】
正解の理由
正解は イ です。グリーン購入とは、環境負荷の少ない製品やサービスを優先的に調達することで、組織全体の環境影響を低減する取り組みです。これは企業の環境対策(環境保護、資源循環、CO2排出削減など)に直接結びつき、社内体制の整備(方針策定、購買基準の導入、サプライヤー評価など)は環境対策を恒常化するための具体的施策です。他の選択肢は主にコーポレートガバナンスや社会貢献、倫理対応に該当し、環境対策とは目的や対象が異なります。
解法ステップ
- 問題文のキーワード「環境対策」をまず確認する。
- 各選択肢が「環境(E)」「社会(S)」「ガバナンス(G)」のどれに該当するか素早く分類する。
- 環境に直接寄与する施策(省エネ、廃棄物削減、エコ調達、再生可能エネルギー導入など)を選ぶ。
- 類似で迷う場合は「目的(何を減らすか)」「対象(誰に影響するか)」で再確認する。
選択肢別の誤答解説
- ア: 株主に対し、企業の経営状況の透明化を図る。
- 解説:これはコーポレートガバナンスや投資家向け情報開示であり、環境負荷の直接的低減策ではありません(Gに該当)。
- イ: グリーン購入に向けて社内体制を整備する。
- 解説:環境に優しい製品・サービスの優先調達を制度化することで、調達段階から環境負荷を低減する具体的な環境対策です(正解)。
- ウ: 災害時における従業員のボランティア活動を支援する制度を構築する。
- 解説:地域支援や社会貢献に関する施策であり、環境そのものを低減する施策とは区別されます(Sに該当)。
- エ: 社内に倫理ヘルプラインを設置する。
- 解説:不正防止や内部通報制度は企業倫理・ガバナンスの強化であり、直接的な環境対策ではありません(Gに該当)。
よくある誤解
- 「CSR=全て環境対策」と考える誤り:CSRは環境・社会・ガバナンスを含む広い概念で、個別施策の目的を見分ける必要があります。
- 「ボランティア=環境対策」と混同する誤解:災害支援やボランティア支援は社会貢献(S)に該当し、直接の環境負荷低減策とは区別されます。
- 「透明化や倫理の仕組みも環境対策になる」と捉える誤解:情報公開や倫理ヘルプラインはガバナンス強化であり、環境負荷そのものの低減策ではありません。
補足コラム
グリーン購入(サステナブルプロキュアメント)は単なる「エコ商品を買う」だけでなく、サプライチェーン全体の環境負荷を低減する戦略です。具体的施策例は以下の通りです。
- 調達方針・基準の策定(ライフサイクル評価やエコラベルを基準化)
- サプライヤーへの環境要求事項の導入・評価
- 購買担当者の教育と調達システムの設定(優先順位付け、代替品の提示)
これにより廃棄物削減、資源保全、温室効果ガス排出削減などの効果が期待できます。国際的にはISO 20400(持続可能な調達の指針)なども参考になります。
FAQ
Q1: グリーン購入と省エネはどう違いますか?
A1: 両者とも環境対策ですが、グリーン購入は「環境負荷の小さい製品・サービスの調達」を指し、省エネは設備や運用でのエネルギー消費削減を指します。重複するが焦点が異なります。
A1: 両者とも環境対策ですが、グリーン購入は「環境負荷の小さい製品・サービスの調達」を指し、省エネは設備や運用でのエネルギー消費削減を指します。重複するが焦点が異なります。
Q2: 社内体制を整備する具体的な初手は何ですか?
A2: 環境方針の策定、調達基準の明文化、購買プロセスへのエコ基準組み込み、担当者研修が初手として有効です。
A2: 環境方針の策定、調達基準の明文化、購買プロセスへのエコ基準組み込み、担当者研修が初手として有効です。
Q3: グリーン購入はコスト高になりませんか?
A3: 初期は高く見える場合がありますが、ライフサイクルコスト削減やブランド価値向上、規制対応の観点で長期的には費用対効果が期待できます。
A3: 初期は高く見える場合がありますが、ライフサイクルコスト削減やブランド価値向上、規制対応の観点で長期的には費用対効果が期待できます。
関連キーワード: CSR、グリーン購入、環境対策、サプライチェーン、サステナビリティ、ESG、ISO20400、環境方針、エコ調達、ライフサイクル評価

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