ITパスポート 2009年 秋期 問41

プロジェクト憲章に盛り込むべき内容はどれか【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文で求められているものは「プロジェクト憲章に盛り込むべき内容かどうか」を判断する点だと確認する。
2. プロジェクト憲章の役割を思い出す。ポイントは「プロジェクトの承認」「高レベルの目的・範囲の明示」「スポンサー（支援者）の指定」などである。
3. 各選択肢を「憲章レベル（高レベル）に属するか」「詳細な計画段階で作るものか」で分類する。
   • 「目的」は高レベルなので憲章に含む。
   • 「スケジュール」「体制（組織/役割）」「品質マネジメント計画」は具体的・詳細な計画であり、通常は後のプロジェクト計画（Project Management Plan：プロジェクト計画書）で作成する。
4. よって正解はエ。

選択肢別の誤答解説

• ア: スケジュール
  スケジュールは日付や期限、マイルストーンなど具体的な時間計画です。プロジェクト憲章には「高レベルの期限や重要なマイルストーンの方向性」は書かれることがありますが、詳細なスケジュール（誰がいつ何をするか）はプロジェクト計画で作成します。したがって単純に「スケジュール」を憲章に入れるとは言えません。
• イ: 体制
  体制とはプロジェクト組織や役割分担（誰がプロジェクトマネージャーか、チーム構成）を指します。憲章には主要な責任者（スポンサーやプロジェクトマネージャーの指名）が含まれることが多いですが、詳細な組織図や役割の分担はプロジェクト計画段階で決めるため、「体制」をそのまま憲章に含めるとは限定できません。
• ウ: 品質マネジメント計画
  品質マネジメント計画（品質管理の方法や基準を定めた計画）は、具体的な品質保証の手順や測定基準を含む詳細な文書です。これはプロジェクト計画（実行前の詳細設計）で作成するため、憲章に含めるものではありません。
• エ: プロジェクトの目的（正解）
  プロジェクト憲章は「なぜこのプロジェクトを行うのか」「達成すべき大まかな目標」を明確にすることが目的です。従って「プロジェクトの目的」は憲章の主要項目です。

よくある誤解

1. 「プロジェクト憲章＝すべての計画が書かれている」と考える誤解
   → 憲章は「開始と方向付け（高レベル）」のための文書で、詳細な計画は後で作成します。例えば、細かいスケジュールや品質検査の手順はプロジェクト計画で決めます。
2. 「憲章には人員の全ての役割（体制）を書かなければならない」という誤解
   → 憲章には主にスポンサーやプロジェクトマネージャーなど主要責任者を明示しますが、詳細な組織図や担当者レベルの割り振りは後の段階です。
3. 「目的だけだと不十分」と感じることがあるが、憲章はあくまで承認・指針文書である点を忘れないこと。
   → 目的に加え、スコープ（範囲の高レベル）、主要な成果物、想定される主要リスク、承認者（スポンサー）などの情報が補足されることが多いです。

補足コラム

• PMBOK（Project Management Body of Knowledge：プロジェクトマネジメント知識体系）では、プロジェクト憲章は「プロジェクトの目的、要件、主要な利害関係者、プロジェクトマネージャーの権限など」を含むと定義されています。つまり憲章は「プロジェクトを始めるための公式な『許可』」の役割を持ちます。
• 覚え方のコツ：憲章 = 「なぜ（Why）・何を（What）・誰が承認するか（Who）」を示す文書。細かいHow（どうやるか）は後の計画へ。

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