ITパスポート 2009年 春期 問30

企業の情報戦略を策定する場合、最も考慮すべき事項はどれか【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文のキーワードを確認：「最も考慮すべき」。つまり「最優先」項目を選ぶ。
2. 情報戦略の目的を思い出す：会社の目標達成を支援すること。
3. 各選択肢を「会社の目標達成にどれだけ直接影響するか」で比較する。
4. 直接的に会社の目標（経営戦略）に結びつくものが最優先。よって イ を選ぶ。

選択肢別の誤答解説

• ア: IT技術の進化
  • 技術の進化は重要です。しかし技術は手段です。目的（経営戦略）に合わない技術投資は無駄になりやすいです。まず「何を達成したいか」を決めるべきです。
• イ: 経営戦略との整合性
  • 経営目標（顧客獲得、コスト削減、新事業など）にITがどう貢献するかを明確にすることが最優先です。これがあると、技術選定や予算配分の判断が一貫します。
• ウ: 現行システムとの整合性
  • 既存のシステム（レガシーシステム）は配慮が必要です。ただし、現行システムに合わせることだけが目的だと、将来の成長を妨げることがあります。経営戦略に沿って、必要なら刷新や段階的移行を検討します。
• エ: ライバル企業の情報戦略
  • 競合の動向は参考になりますが、単に真似するだけでは自社の強みを生かせません。まず自社の戦略に合わせて判断することが重要です。

よくある誤解

1. 「最新技術を入れれば勝てる」
   • 最新技術は魅力的ですが、経営目標と合っていなければ効果は出ません。投資対効果（ROI）を常に考えましょう。
2. 「現行システムに合わせるのが最優先」
   • 既存の仕組み維持は安全策ですが、経営戦略と矛盾するなら段階的に変える判断が必要です。
3. 「競合がやっているから自社も同じにする」
   • 市場や顧客、企業資源は企業ごとに違います。真似は参考にとどめ、自社戦略に適合させること。

補足コラム

• ITガバナンス（情報技術の管理体制）：経営側とIT側の意思決定ルールを作ります。
• EA（エンタープライズアーキテクチャ）：業務とITの構造図を描き、整合性を可視化します。
• ロードマップ作成：短期・中期・長期で実施計画を立て、経営計画の変更に対応できる柔軟性を持たせます。

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