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ITパスポート 2010年 秋期 09


問題文

物流や販売などの部門ごとに散在していた、過去から現在までの全社のデータを統合して管理することによって、経営戦略の立案に役立てる仕組みはどれか。

選択肢

データウェアハウス(正解)
データ中心アプローチ
データマイニング
データモデリング

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物流や販売などの部門ごとに散在していた、過去から現在までの全社のデータを統合して管理することによって、経営戦略の立案に役立てる仕組みはどれか。【ITパスポート 解説】

正解の理由

理由を簡単にまとめると次の通りです。
  • 問題文は「部門ごとに散在」「過去から現在まで」「全社のデータを統合して管理」「経営戦略の立案に役立てる」と述べています。
  • データウェアハウスは、複数部門のデータを取り込み(統合)、長期間にわたる履歴(過去から現在)を蓄積し、経営判断や分析(BI:Business Intelligence)に使えるようにしたシステムです。
  • よって、設問の条件に最も合致します。
(BI:Business Intelligenceは「経営判断を助ける分析や可視化の仕組み」です)

解法ステップ

  1. 設問のキーワードを拾う
    • 「部門ごとに散在」「全社」「過去から現在まで」「統合」「経営戦略に役立てる」
  2. キーワードと用語を照合する
    • 長期保存・統合・全社・分析目的 → データウェアハウス
    • パターン抽出 → データマイニング(違う目的)
    • データ構造の設計 → データモデリング(違う役割)
  3. 最も目的に合うものを選ぶ
    • 経営戦略(意思決定)のための全社データ統合 → データウェアハウス
このように、設問の「目的(何のため)」と「対象(全社・過去データ)」を意識して選ぶと迷いにくくなります。

選択肢別の誤答解説

  • ア: データウェアハウス(正解)
    • 企業内の様々なシステムからデータを集め、整えて長期間保存し、分析やレポートに使う仕組みです。経営判断向けの全社データ統合に該当します。
  • イ: データ中心アプローチ(Data-centric approach:データを最優先で設計・管理する考え方)
    • これは開発や運用の考え方で、データを中心に業務やシステムを設計することを意味します。全社データを蓄積して分析する「仕組み」そのものではないため、設問とは異なります。
  • ウ: データマイニング(Data Mining:大量のデータから規則や傾向を見つける手法)
    • データマイニングは「分析手法」です。データを蓄積・統合する役割はありません。データウェアハウスの中のデータを使ってデータマイニングを行う、という関係です。
  • エ: データモデリング(Data Modeling:データの構造や関係を設計する作業)
    • データベースの設計やスキーマ作成など、データの定義や関係を設計する工程です。仕組み自体ではなく、「設計作業」なので設問の内容とは異なります。

よくある誤解

  1. データウェアハウスと普通のデータベースを同じものと考える
    • データベースは業務処理(取引や在庫管理)向けで最新状態を扱うことが多いです。データウェアハウスは分析向けで履歴を長期間保存し、集計・分析しやすい形に整えます。
  2. 「データを集める=データマイニング」と誤解する
    • データの収集・統合(データウェアハウス)と、そこから意味を見つける作業(データマイニング)は別の役割です。両方が連携して使われます。
  3. 「データウェアハウス=最新の生データをそのまま保存する場所」と考える
    • 実際は取り込み時にデータを整形・正規化・集計することが多く、分析しやすい形で保存します。生データをそのまま置くのは「データレイク(Data Lake)」です。

補足コラム

  • ETL(Extract, Transform, Load:抽出・変換・格納)という言葉があります。
    • これはデータウェアハウスでよく使われる処理の流れです。各部門のシステムからデータを抽出(Extract)し、分析に適した形に変換(Transform)して、ウェアハウスに格納(Load)します。
  • データウェアハウスとデータマートの関係:
    • データマート(Data Mart)は、特定部門や用途向けに切り出した小さなウェアハウスです。全社向けがデータウェアハウス、営業部門だけなら営業用データマート、というイメージです。
  • データレイク(Data Lake)との違い:
    • データレイクは構造化データだけでなく、ログやテキストなどの非構造化データも元のまま保存する場所です。分析用途や保存方針によって使い分けられます。
簡単な例:
ある小売会社で、販売システム、在庫システム、顧客管理システムが別々にあります。過去数年の売上推移を全社で分析したいとき、これらを統合して時系列で保存し、月別売上や商品別傾向を出せるようにするのがデータウェアハウスです。その上で傾向を自動で探すのがデータマイニングです。

FAQ

Q1: データウェアハウスはどの部署が使うことが多いですか?
A1: 経営層、企画部、マーケティングなど、意思決定や戦略立案に関わる部署が主に使います。データ分析チームやBI担当も日常的に利用します。
Q2: 小さな会社でもデータウェアハウスは必要ですか?
A2: データ量や分析の必要度によります。まずは簡単な集計やレポートで十分なら不要な場合もあります。将来的に全社的な分析が必要なら導入を検討します。
Q3: データウェアハウスとデータベースの違いを一言で言うと?
A3: データベースは「業務を回すための現在データ」。データウェアハウスは「分析・意思決定のための統合履歴データ」です。
Q4: 試験での覚え方のコツは?
A4: 設問の「目的」を見る習慣をつけること。たとえば「分析・経営判断・全社・過去の履歴」などが出てきたらデータウェアハウスを思い出します。

関連キーワード: データウェアハウス、ETL、BI、データマート、データマイニング、データモデリング、データレイク、データ統合、履歴データ、分析基盤
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