ITパスポート 2011年 秋期 問51
問題文
プロジェクトのコスト管理、進捗管理、品質管理に関する記述a〜dのうち、進捗管理に関する記述だけを全て挙げたものはどれか。
a 成果物に不具合があったとき、その修正内容が仕様どおりであることを確認する。
b 成果物の手直しなどの問題対策が予算超過につながらないことを確認する。
c 総合テストの開始までに発注先から成果物が納品されることを確認する。
d マイルストーンで予定どおりに成果物が作成されたことを確認する。
選択肢
ア:a, b
イ:b, c
ウ:b, d
エ:c, d(正解)
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プロジェクトのコスト管理、進捗管理、品質管理に関する記述の分類【ITパスポート 解説】
正解の理由
進捗管理は「いつまでに何ができるか(スケジュール)」を管理することです。
c「総合テストの開始までに発注先から成果物が納品されることを確認する。」と
d「マイルストーンで予定どおりに成果物が作成されたことを確認する。」は、いずれも「期限・時期」に関する確認であり、進捗(スケジュール)管理に該当します。
c「総合テストの開始までに発注先から成果物が納品されることを確認する。」と
d「マイルストーンで予定どおりに成果物が作成されたことを確認する。」は、いずれも「期限・時期」に関する確認であり、進捗(スケジュール)管理に該当します。
- 成果物(deliverable:プロジェクトで作る物や成果)は納期やマイルストーン(節目となる日程)で管理されます。
- したがって c と d が進捗管理の記述です。
解法ステップ
- まず各記述が「何を確認しているか」を短くまとめる。
- a:修正内容が仕様どおりか → 品質(品質管理)
- b:手直しが予算超過につながらないか → コスト(コスト管理)
- c:テスト開始までに納品されるか → 期限・納期(進捗管理)
- d:マイルストーンで予定どおり作成されたか → 予定通りか(進捗管理)
- 「進捗=いつまでに(いつ)」という視点で絞る。時間・期限・マイルストーンに関するものが進捗。
- 該当する記述を選んで組合せを比べる。c と d が該当するので選択肢はエ。
選択肢別の誤答解説
- ア: a, b
a は不具合や仕様の確認なので品質管理。b は予算に関する確認なのでコスト管理。進捗は含まれておらず不正解です。 - イ: b, c
b はコスト管理、c は進捗管理。進捗だけを全て挙げた組合せではないため不正解です。 - ウ: b, d
b はコスト管理、d は進捗管理。ここも進捗だけではないため不正解です。 - エ: c, d
どちらも「いつまでに」「予定どおり」といった時間・スケジュールの確認で、進捗管理に該当します。正解です。
よくある誤解
- 「総合テスト」や「不具合」という言葉があると品質管理だと思い込む。
- ポイント:テスト自体の開始時期を確認する記述(c)は、テストが「いつ始まるか」を管理しており、進捗管理です。一方で「不具合がないか」「仕様どおりか」を確認するのが品質管理(a)です。
- 「手直し」=品質管理と考える誤り。
- ポイント:手直しの「内容」を管理するのは品質、手直しによる「費用」を気にするのはコスト管理(b)。問いの焦点を見て判断すること。
補足コラム
プロジェクト管理では大きく分けて「スコープ(範囲)」「コスト(費用)」「スケジュール(進捗)」「品質(品質管理)」などを管理します。進捗管理はスケジュール管理とも呼ばれ、納期・マイルストーン(重要な節目の日)・リリース日など時間に関する管理を行います。短い覚え方:進捗=「いつ?」、品質=「ちゃんと?(どうあるべきか)」、コスト=「いくら?」
例:A社がソフトを納品する予定日があるとき、それが遅れないか確認するのは進捗管理です。納品物にバグがないかを確認するのは品質管理。遅れで追加費用が出ないか確かめるのはコスト管理です。
FAQ
Q1. 「納品」と「品質確認」は区別が難しいです。判別のコツは?
A1. 「いつまでに(いつ)」に焦点がある文は進捗。仕様・不具合・テスト合格に焦点がある文は品質です。
A1. 「いつまでに(いつ)」に焦点がある文は進捗。仕様・不具合・テスト合格に焦点がある文は品質です。
Q2. b の「予算超過につながらないことを確認する」は進捗管理ではないのですか?
A2. いいえ。これは費用(コスト)に関する確認なのでコスト管理に分類されます。進捗は主に時間・日程の管理です。
A2. いいえ。これは費用(コスト)に関する確認なのでコスト管理に分類されます。進捗は主に時間・日程の管理です。
Q3. マイルストーンって何ですか?
A3. マイルストーンは「プロジェクトの重要な節目の日や出来事」です。ここで「予定どおりか」を確認するのが進捗管理です。
A3. マイルストーンは「プロジェクトの重要な節目の日や出来事」です。ここで「予定どおりか」を確認するのが進捗管理です。
関連キーワード: プロジェクト管理, 進捗管理, スケジュール管理, マイルストーン, コスト管理, 品質管理, 納期管理

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