ITパスポート 2011年 春期 問12

技術ロードマップに関する記述【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 「技術ロードマップ」の定義を押さえる
   • 何を、いつまでに、どの順で開発・導入するかを示す計画であることを確認します。
2. 各選択肢の主張が定義と合っているかを照らし合わせる
   • 未来の方向性を示すか、誰が作るか、見直しがあるか、誰が理解すべきか、を順に確認します。
3. 実務的な観点で現実に当てはめる
   • 企業や政府が使うか、市場変化で更新するかを考えます。
4. 最も整合する選択肢を選ぶ
   • 上記の照合で正しいものがエであると判断します。

選択肢別の誤答解説

• ア: 過去の技術の変遷を整理したものであり、将来の方向性を示すものではない。
  → 誤り。技術ロードマップは将来の技術導入や開発の計画（方向性）を示すことが主目的です。過去の整理は参考情報になるが、本質は未来志向です。
• イ: 企業や産業界の技術戦略のために作成されるものであり、政府や行政では作成されない。
  → 誤り。政府や行政も産業政策や国の技術戦略を立てるために技術ロードマップを作成します。特定分野（エネルギー、医療、人工知能など）で国レベルのロードマップが策定されることが多いです。
• ウ: 技術開発のマイルストーンを示すものであり、市場動向に応じた見直しは行わない。
  → 誤り。マイルストーン（milestone：重要な節目や達成点）を示すのは正しいですが、技術ロードマップは市場動向や技術トレンドの変化に応じて見直し・更新されることが通常です。固定的ではありません。
• エ: 事業戦略に基づいた技術開発戦略などを示すものであり、技術者だけが理解すればよいものではない。
  → 正しい。事業戦略と結びつけ、組織全体で共有・連携するための計画である点が正確です。よってエが適切です。

よくある誤解

1. 「ロードマップは細かい作業手順」
   • 誤解です。ロードマップは方針やタイミング、優先順位を示す上位計画であり、日々の細かい作業手順（タスクやチケット）は別の工程管理ツールで管理します。
2. 「技術ロードマップは技術者だけが作る・見るもの」
   • 誤解です。経営判断や市場投入のタイミングを左右するため、経営層や営業・マーケティングなども関与し、共有する必要があります。
3. 「一度作ったら変更しないもの」
   • 誤解です。市場の変化や技術進展に応じて定期的に見直すことが重要です。

補足コラム

• 技術ロードマップと製品ロードマップの違い：
  • 技術ロードマップは「技術面で何をいつ実現するか」に焦点を当てます。
  • 製品ロードマップは「市場にどんな製品や機能をいつ出すか」に焦点を当てます。両者は連動していることが多く、技術ロードマップがなければ製品計画が非現実的になることがあります。
• 実務での使い方の例：
  ある製造会社が「5年で製品の省エネ化を進める」事業戦略を決めたとします。技術ロードマップでは、必要な新材料の研究、試作、評価、量産化までのスケジュールと責任部署を示し、経営・設計・生産が同じ目標で動けるようにします。

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