ITパスポート 2012年 春期 問44
問題文
プロジェクトチームの要員に対し、プロジェクトの進行にとって望ましい行動を促進する仕組みを表す用語として、適切なものはどれか。
選択肢
ア:インセンティブ(正解)
イ:コンピテンシ
ウ:コンプライアンス
エ:コンフリクト
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プロジェクトの進行に望ましい行動を促進する仕組みを表す用語【ITパスポート 解説】
正解の理由
問われているのは「プロジェクトの進行にとって望ましい行動を促進する仕組み」です。この意味に最も合うのは ア の「インセンティブ(incentive:動機づけ・報奨)」です。
インセンティブは、メンバーが望ましい行動(納期厳守、品質向上、協力的な振る舞いなど)をとるように、報酬や評価、表彰などで誘導する仕組みを指します。報酬を与えることで行動が増える(または減る)という「原因と結果の設計」がその本質です。
インセンティブは、メンバーが望ましい行動(納期厳守、品質向上、協力的な振る舞いなど)をとるように、報酬や評価、表彰などで誘導する仕組みを指します。報酬を与えることで行動が増える(または減る)という「原因と結果の設計」がその本質です。
解法ステップ
- 問題文のキーワードを確認:「望ましい行動を促進する仕組み」→「行動を促す」「仕組み」。
- 各選択肢の意味を簡単に確認する。
- インセンティブ:動機づけ・報奨(行動を促す仕組み)
- コンピテンシ(competency):能力・行動特性(人材の持つ力)
- コンプライアンス(compliance):法令遵守・規律(ルールを守ること)
- コンフリクト(conflict):対立・衝突(問題や争い)
- 「行動を促す仕組み」に一致するものを選ぶ。ここではインセンティブが該当するため、ア を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
-
ア インセンティブ(正しい)
行動の誘導が目的の仕組み。金銭的報酬(ボーナス)だけでなく、表彰、評価・昇進、柔軟な勤務配慮など非金銭的報奨も含まれます。 -
イ コンピテンシ(competency:能力・行動特性)
個人や組織が持つ能力や行動パターンを指します。能力そのものや評価基準なので、「行動を促す仕組み」ではありません。例えば教育や訓練で能力を高めることはできても、直接の「促進仕組み」とは区別されます。 -
ウ コンプライアンス(compliance:法令遵守)
法律や社内規則を守ることを意味します。望ましい行動を「強制的に守らせる」ためのルールや監査の文脈では関連しますが、問題文の「促進する仕組み(動機づけ)」という意味とは違います。 -
エ コンフリクト(conflict:対立・衝突)
異なる意見や利害のぶつかり合いを指します。促進どころか、問題や障害になる概念です。
よくある誤解
-
誤解1:インセンティブ=金銭だけ、と思い込む
インセンティブは金銭報酬だけでなく、評価・称賛・キャリア機会・柔軟な勤務など多様です。金銭だけを想像すると誤答しやすいです。 -
誤解2:「促進する仕組み」を「能力を高める仕組み」と混同する
コンピテンシは能力そのもの。能力向上(教育)と行動促進(インセンティブ)は目的や手段が異なります。問題文の語句に注意しましょう。 -
誤解3:コンプライアンスが「望ましい行動」を促すと考える
コンプライアンスはルール順守であり、罰則や規則で行動を抑制・統制する側面が強いです。「促進(ポジティブな動機づけ)」とは区別します。
補足コラム
効果的なインセンティブ設計のポイント(プロジェクトで実際に使うときの注意)
- 望む行動と報酬を明確に結びつける:何をしたら何が得られるかを分かりやすくする。
- 公平性を保つ:不公平だと逆効果(士気低下)になります。
- 過度な短期報酬は長期的な品質や協力を損なうことがある(例:納期だけ重視して品質が落ちる)。これを「逆インセンティブ(perverse incentive)」と言います。
- 非金銭的インセンティブ(表彰、学習機会、柔軟な働き方)は継続的な動機付けに有効なことが多いです。
覚え方のヒント:インセンティブは「in(中に)+centive(cent=報酬の語感)」で「行動の中に報酬を入れて動かす」とイメージすると覚えやすいです。
FAQ
Q1: インセンティブと報酬は同じですか?
A1: ほぼ同じ範囲を指しますが、インセンティブは「特定の行動を促すための仕組み・仕掛け」を強調する語です。報酬は結果として与えられるもの(給与、賞金など)を指すことが多いです。
A1: ほぼ同じ範囲を指しますが、インセンティブは「特定の行動を促すための仕組み・仕掛け」を強調する語です。報酬は結果として与えられるもの(給与、賞金など)を指すことが多いです。
Q2: コンプライアンスは良い行動を促進しないのですか?
A2: コンプライアンスはルール順守を目的とします。行動の抑制や最低限の基準を保つ役割が中心で、積極的に「望ましい行動を増やす」仕組みとは概念が異なります。
A2: コンプライアンスはルール順守を目的とします。行動の抑制や最低限の基準を保つ役割が中心で、積極的に「望ましい行動を増やす」仕組みとは概念が異なります。
Q3: プロジェクトで効果的なインセンティブは何ですか?
A3: プロジェクトの目標や文化によりますが、明確で公平な評価基準、達成を祝う仕組み、成長機会(研修・キャリア)などを組み合わせることが効果的です。
A3: プロジェクトの目標や文化によりますが、明確で公平な評価基準、達成を祝う仕組み、成長機会(研修・キャリア)などを組み合わせることが効果的です。
関連キーワード: プロジェクト管理、チームマネジメント、動機付け、報酬設計、行動誘導、インセンティブ設計

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