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ITパスポート 2013年 春期 26


問題文

株主総会の決議を必要とする事項だけを、全て挙げたものはどれか。
a 監査役を選任する。 b 企業合併を決定する。 c 事業戦略を執行する。 d 取締役を選任する。

選択肢

a, b, d(正解)
a, c
b
c, d

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株主総会の決議を必要とする事項だけを、全て挙げたものはどれか。【ITパスポート 解説】

正解の理由

この問題で正しい選択肢は (a, b, d)です。理由は次のとおりです。
  • 「監査役を選任する(a)」は、会社の重要な役員の選任であり、株主(会社の出資者)が決める事項です。したがって株主総会の決議が必要です。
  • 「企業合併を決定する(b)」は会社の根幹に関わる重大な組織変更であり、株主総会で承認を得る必要がある事項です。
  • 「取締役を選任する(d)」も会社の経営を担う役員の選任であり、株主総会の決議で行います。
一方、「事業戦略を執行する(c)」は日々の経営判断や業務執行にあたり、通常は取締役や経営陣が行うもので、株主総会の決議を要する事項ではありません。以上から、株主総会の決議を要するものだけを並べると (a, b, d)になります。

解法ステップ

  1. 各選択肢が「株主が決めるべき(会社の根幹や役員の選任)」か「経営陣が決める(業務執行)」かを分類します。
  2. 役員の選任や合併のような重大事項は株主総会の決議を要する、という基本ルールを当てはめます。
  3. 株主総会で決めるものだけを残し、選択肢と照合して正しい組合せを選びます。
短く言うと:役員の選任・重要な組織変更は「株主の決定」、日常の事業運営は「経営陣の執行」です。

選択肢別の誤答解説

  • ア: a, b, d — 正しい。監査役・取締役の選任、合併の決定は株主総会での決議事項だからです。
  • イ: a, c — 誤り。監査役の選任は必要ですが、事業戦略の執行(c)は株主総会決議を要さない経営陣の業務です。
  • ウ: b — 誤り。企業合併は株主総会決議が必要ですが、1項目だけしか挙がっておらず、a・dが抜けています。
  • エ: c, d — 誤り。取締役の選任(d)は株主総会で決めますが、事業戦略の執行(c)は株主総会決議ではありません。

よくある誤解

  1. 「株主総会はすべてを決める」と考える誤解
    → 実際は株主が決めるのは役員の選任や合併などの重大事項で、日常的な事業運営(事業戦略の細かい実行)は取締役・経営陣の仕事です。
  2. 「監査役と会計監査人(監査法人)を混同する」こと
    → 監査役(会社の内部に置く役員)や会計監査人(外部の監査法人)は役割が違いますが、選任方法や関与のしかたも異なります。試験では「監査役の選任=株主総会決議」と覚えておけば安心です。

補足コラム

  • 株主総会での決議には「普通決議」と「特別決議(特別な多数を要する決議)」など種類があります。合併のような会社の根本的な変更は、より厳しい要件が課されることが多いです(詳細な比率や手続きは会社法の規定によります)。
  • 覚え方のコツ:
    • 「人(役員)の選任・解任」と「会社の組織や所有に関わる重要な変更(合併、解散など)」は株主の領域。
    • 「日常の業務遂行」「事業の具体的な戦略や実行」は経営陣の領域。

FAQ

Q1: 取締役の「解任」も株主総会の決議ですか?
A1: はい。取締役の選任・解任はいずれも株主総会で扱う重要事項です。
Q2: 役員の報酬は誰が決めますか?
A2: 役員報酬の基本方針や総額の承認は株主総会で扱われることが多いですが、個別の配分や業績連動の詳細は取締役会や報酬委員会が決めるケースもあります。
Q3: 「事業戦略を執行する」って曖昧ですが、どこまでが経営の仕事ですか?
A3: 事業戦略の立案と実行は取締役や経営陣の責務です。株主は経営の方向性に影響を与えることはできますが、日々の実務判断までは通常関与しません。

関連キーワード: 株主総会、決議、取締役選任、監査役選任、企業合併、会社の意思決定、コーポレートガバナンス
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