ITパスポート 2014年 秋期 問14

企業の情報システム戦略に基づいてシステム化計画を策定するときに決定するものはどれか。【ITパスポート 解説】

正解の理由

• システム化計画は実行計画（スケジュール・予算・段階）を作る段階です。
• 画面レイアウトやハード構成はその後の詳細設計や調達で詰める内容です。
• 経営目標は上位の方針で、システム化計画で新たに決めるものではありません。

解法ステップ

1. 「戦略 → 計画 → 設計 → 実装」の流れを思い出す
   • 戦略（何を目指すか）→ 計画（いつ・誰が・どの順で）→ 設計（どう作るか）→ 実装（作る・導入する）
2. 問題文で「システム化計画」をキーワードにする
   • 計画フェーズで決めるものは「スケジュール、優先順位、段階的導入、予算など」
3. 各選択肢を「どのフェーズで決まるか」で分類する
   • 開発スケジュール：計画フェーズ → 正解候補
   • 経営目標：戦略フェーズ（上位） → 不正解
   • 画面レイアウト：設計フェーズ → 不正解
   • ハードウェア構成：詳細設計／調達フェーズ → 不正解

選択肢別の誤答解説

• ア：開発スケジュール
  • 正解。いつ開発・導入するか、優先順位、フェーズ分け（段階的導入）などを決めます。ガントチャート（工程を棒で表す図）やマイルストーン（重要な節目）をここで設定します。
• イ：経営目標
  • 不正解。経営目標は企業が達成したい経営上の目的です（例：売上10%増）。情報システム戦略よりもさらに上位にある項目です。システム化計画は既にある経営目標や情報システム戦略に基づいて作るものです。
• ウ：入出力画面レイアウト
  • 不正解。画面レイアウトはユーザーが実際に操作する詳細設計の領域です。使い勝手や画面項目の配置といった具体的な設計を行う段階で決まります。
• エ：ハードウェア構成
  • 不正解。サーバ（サービスを提供するコンピュータ）やネットワーク構成などの物理的な構成は、要件定義・システム設計や調達の段階で詳細に決めます。計画段階では大まかな要件（高可用性が必要か等）は議論しますが、具体的な構成は後です。

よくある誤解

1. 「計画で技術的な詳細（画面やハード）まで決めるべきだ」と考える
   • 誤りです。計画段階は実行の枠組み（いつ、だれが、どの順）を決める段階で、詳細設計は別フェーズです。計画で細部を固めすぎると柔軟性が失われます。
2. 「経営目標はシステム化計画で決める」と思う
   • 誤りです。経営目標は会社全体の方針で、情報システム戦略やシステム化計画はその目標を支援するために作られます。順序が逆にならないよう注意してください。

補足コラム

• システム化計画に含める典型項目
  • 目的・範囲、優先順位、開発スケジュール、予算見積、体制（誰が関わるか）、リスクと対策、段階的導入計画、評価指標（成功の判断基準）。
• 用語メモ
  • WBS（Work Breakdown Structure：作業分解図）
    • プロジェクトを細かい作業単位に分けた一覧。スケジュール作成や工数見積に使います。
  • ガントチャート（Gantt chart）
    • 作業の開始・終了や期間を横棒で表す図。進捗管理に有効です。

FAQ