ITパスポート 2015年 春期 問45

プロジェクト作業を階層的に要素分解した図表はどれか。【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 問題文でキーワードを探す：「階層的」「要素分解」→ これは作業を細かく分けるイメージ。
2. 選択肢の意味を確認する（略語は簡単に意味を思い出す）：
   • DFD = データの流れ、
   • WBS = 作業分解、
   • アローダイアグラム = 作業の順序（ネットワーク）、
   • マイルストーンチャート = 重要な節目の時期。
3. 「階層的に分解」→ 作業分解に当たる WBS を選ぶ。
4. 他の図表が「階層的に分解する」用途ではないことを確認して除外する。

選択肢別の誤答解説

• ア: DFD（Data Flow Diagram：データの流れを表す図）
  説明：システムや業務でデータがどのように流れるか（入力→処理→出力）を示す図です。データの流れや処理の関係を描くため、作業を階層的に分解する WBS とは目的が違います。
• イ: WBS（Work Breakdown Structure：作業を階層的に分解した構造）
  説明：プロジェクトの成果物や作業を上位から下位へ細かく分解して、階層構造で表現します。スコープ管理や見積り、担当割り当ての基礎になります。ここが正解です。
• ウ: アローダイアグラム（Arrow Diagram：作業の順序と依存関係を矢印で示す図）
  説明：作業同士の「順番」や「依存関係」（どの作業が終わらないと次に進めないか）を示します。工程の流れやクリティカルパス分析（最短・最長時間の分析）に使いますが、階層的に要素分解する図ではありません。
• エ: マイルストーンチャート（Milestone Chart：重要な節目を示す図）
  説明：プロジェクトの重要な出来事（例：設計完了、テスト開始、納品日など）を時系列で示す図です。ポイント（節目）を示すだけで、作業を階層的に分解する形式ではありません。

よくある誤解

1. 「WBS はスケジュール（いつやるか）を示す」→ 誤り
   WBS は「何をやるか（スコープ）」を示します。いつやるかはガントチャート（Gantt chart：時間軸で作業を表す図）やアローダイアグラムで決めます。
2. 「WBS とタスクリストは同じ」→ 部分的に正しいが注意
   タスクリストは単純な一覧で、WBS は階層構造で成果物や作業を整理します。WBS はタスクの整理に使う基盤で、一覧化やスケジュール作成に展開します。
3. 「図に箱や線があるから WBS だと思う」→ 図の見た目で判断しない
   箱や線だけで判断すると、DFD やアローダイアグラムと混同します。目的（何を表す図か）で見分けることが大切です。

補足コラム

• WBS の作り方のコツ（簡単）
  1. 最上位にプロジェクト名（納品物）を置く。
  2. 次に大きな成果物（フェーズ）を並べる（設計／開発／テストなど）。
  3. さらにそれぞれを実作業レベルまで分解する。
  4. 「100% ルール」：親の作業は子の合計で完全に説明できるようにする（抜け漏れを防ぐ）。
• WBS コード：各要素に番号を付けると管理しやすくなります（例：1.0、1.1、1.1.1）。
• WBS → ガントチャートや見積りに展開するのが実務の流れです。WBS で「何」を決め、スケジュールで「いつ」を決めます。

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