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ITパスポート 2016年 秋期 07


問題文

大規模な自然災害を想定したBCPを作成する目的として、最も適切なものはどれか。

選択肢

経営資源が縮減された状況における重要事業の継続(正解)
建物や設備などの資産の保全
被災地における連絡手段の確保
労働災害の原因となるリスクの発生確率とその影響の低減

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大規模な自然災害を想定したBCPを作成する目的【ITパスポート 解説】

正解の理由

BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画、災害などで事業を止めないための計画)は、災害で経営資源(人・設備・情報など)が縮減した状況でも、「重要な事業(コア業務)を継続すること」を目的とします。したがって、選択肢の中では、事業の継続を直接的に示している が最も適切です。
他の選択肢(建物保全、連絡手段の確保、労働災害のリスク低減)は、いずれもBCPの一部や関連領域に当たることはありますが、BCPの「目的」として最も広く、中心的なのは業務継続です。よって を選ぶのが正解になります。

解法ステップ

  1. 問題文のキーワードを確認する:「大規模な自然災害を想定」「BCPを作成する目的」 → 「目的」を問う問題。
  2. BCPの意味を思い出す/確認する。
    • BCP(Business Continuity Plan):事業継続計画。災害や事故などで事業が止まらないように備える計画。
  3. 各選択肢が「事業継続」という目的に合うかどうかで消去する。
    • 直接的に「重要事業の継続」を示すなら正解候補。
    • 「建物保全」「連絡手段の確保」「労働災害のリスク低減」は範囲が限定的または目的が異なるので除外。
  4. 最も広く目的を満たす選択肢を選ぶ →

選択肢別の誤答解説

  • : 経営資源が縮減された状況における重要事業の継続
    • 正解。BCPの中心目的そのものです。人手や設備が不足しても、主要な業務を続けるための手順や代替手段を整備します。
  • イ: 建物や設備などの資産の保全
    • 誤り。資産保全は防災や施設管理の目的で重要ですが、BCPは業務を継続するための広い計画です。資産保全はBCPの構成要素や関連施策になり得ますが、目的全体を表していません。
  • ウ: 被災地における連絡手段の確保
    • 誤り。連絡手段の確保はBCPの具体的対策(コミュニケーション計画)の一部です。しかし「目的」としては範囲が狭く、BCP全体を表していません。
  • エ: 労働災害の原因となるリスクの発生確率とその影響の低減
    • 誤り。これは労働安全衛生(安全対策)の目的です。従業員の安全確保は重要ですが、BCPの主目的である「事業を継続する」こととは目的の焦点が異なります。

よくある誤解

  1. 「BCP=建物や設備を守る計画」と考える
    • 誤りです。建物や設備の保全は重要ですが、BCPは「どの業務をどう続けるか」を設計する計画で、資産保全はその一部に過ぎません。
  2. 「連絡手段を確保すればBCPは完成」と考える
    • 連絡手段は必須項目ですが、BCPは業務優先順位の決定、代替手段の準備、復旧目標の設定など多面的な計画です。通信だけでは不十分です。
  3. 「安全対策(労働災害防止)とBCPは同じ」と混同する
    • 両者は関連しますが目的が違います。安全対策は人の安全確保が中心、BCPは事業継続が中心です。

補足コラム

BCPと混同しやすい用語:
  • DRP(Disaster Recovery Plan:災害復旧計画)
    • 主にITシステムやデータの復旧に焦点を当てた計画。BCPが「事業全体の継続」を扱うのに対して、DRPはその中のIT面を担当するイメージです。
  • RTO(Recovery Time Objective:復旧目標時間)とRPO(Recovery Point Objective:復旧時点の目標)
    • RTOは「業務やシステムをどれくらいの時間で復旧させるか」、RPOは「どの時点までのデータを復元するか」を示します。BCPやDRPでよく使う目標値です。
身近な例:店舗の例
  • 台風で店舗のレジが使えなくなったとき、BCPは「モバイル決済を使う」「手書き領収書で対応する」など、販売という重要業務を続けるための手順を決めることです。建物修理や安全確保も必要ですが、まずは売上を止めない方法を考えるのがBCPの役割です。

FAQ

Q. BCPはどの部署が作るべきですか?
A. 経営層が主導し、業務部門・総務・情報システム・人事・現場など横断的なチームで作成するのが一般的です。事業全体を見る視点が必要です。
Q. BCPはどれくらいの頻度で見直すべきですか?
A. 少なくとも年1回、または組織や業務に大きな変化があったときに見直します。訓練(演習)も定期的に行うことが重要です。
Q. BCP作成でまず何を決めればよいですか?
A. 「重要業務の洗い出し」と「各業務の優先順位(何を最優先で守るか)」、そしてRTO/RPOの設定が出発点です。

関連キーワード: BCP、事業継続、災害対策、業務継続計画、DRP、復旧目標、RTO、RPO、危機管理、コミュニケーション計画
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