ITパスポート 2016年 秋期 問16
問題文
コーポレートガバナンスの説明として、最も適切なものはどれか。
選択肢
ア:競合他社では提供ができない価値を顧客にもたらす、企業の中核的な力
イ:経営者の規律や重要事項に対する透明性の確保、利害関係者の役割と権利の保護など、企業活動の健全性を維持する枠組み(正解)
ウ:事業の成功に向けて、持続的な競争優位性の確立に向けた事業領域の設定や経営資源の投入への基本的な枠組み
エ:社会や利害関係者に公表した、企業の存在価値や社会的意義など、経営における普遍的な信念や価値観
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コーポレートガバナンスの説明とは何か【ITパスポート 解説】
正解の理由
設問の中で「経営者の規律」「透明性の確保」「利害関係者の役割と権利の保護」「企業活動の健全性を維持する枠組み」といった語句を含む選択肢は、企業の統治(ガバナンス)を説明しています。これが該当するのは イ です。
ポイントをかみ砕くと、コーポレートガバナンス(corporate governance:企業統治)は「会社が適切に、透明に、利害関係者を守りながら運営されるようにする仕組み」です。取締役会(board of directors:会社の意思決定機関)や監査、情報開示などがその具体例です。したがって、経営の規律や透明性、利害関係者(ステークホルダー:会社に利害関係を持つ人々)の保護という表現と一致するため イ が正解です。
解法ステップ
- 問題文のキーワードを探す:「規律」「透明性」「利害関係者」「枠組み」「健全性」など。
- キーワードが「会社の運営ルールや監視」に関するものか確認する。該当すればガバナンスに関する説明。
- 各選択肢の意味を簡単に当てはめる:
- 経営の仕組み・監視・情報開示 → ガバナンス(選ぶべき)
- 競争優位や事業領域の話 → 戦略やコアコンピタンスの話(不正解)
- 価値観や信念の話 → ミッション/経営理念の話(不正解)
- 最も語句や趣旨が一致するものを選ぶ(ここでは イ)。
選択肢別の誤答解説
- ア: 「競合他社では提供ができない価値を顧客にもたらす、企業の中核的な力」
- これは「コアコンピタンス(core competence:企業の中核的能力)」や「強み」の説明です。ガバナンスではなく、事業や製品の差別化に関する概念です。
- イ: 「経営者の規律や重要事項に対する透明性の確保、利害関係者の役割と権利の保護など、企業活動の健全性を維持する枠組み」
- 企業統治そのものの定義です。経営監視、説明責任(アカウンタビリティ)、情報開示などを含みます。
- ウ: 「事業の成功に向けて、持続的な競争優位性の確立に向けた事業領域の設定や経営資源の投入への基本的な枠組み」
- これは「事業戦略(business strategy)」の説明です。どの事業に注力するか、資源配分をどうするかの枠組みであり、ガバナンスとは別です。
- エ: 「社会や利害関係者に公表した、企業の存在価値や社会的意義など、経営における普遍的な信念や価値観」
- これは「経営理念」「ミッション」「パーパス(purpose)」に該当します。企業の価値観や目標の表明であり、統治の仕組みを指すものではありません。
よくある誤解
- 「ガバナンス=経営戦略」と混同する
- ガバナンスは「どう運営・監視するか」の仕組みであり、「何をするか(戦略)」とは役割が違います。
- 「ガバナンスは株主だけのためのもの」と思う
- ガバナンスは株主だけでなく、従業員、顧客、取引先、地域社会など広い利害関係者(ステークホルダー)を守る仕組みです。
- 「ガバナンス=コンプライアンス(法令順守)」だと思う
- 法令順守は重要な一部ですが、ガバナンスは内部統制、情報開示、経営監督などもっと広い概念です。
補足コラム
- 代表的なガバナンスの仕組み例:
- 取締役会(board of directors):経営の大きな方針を決め、経営者を監督します。
- 監査役・監査委員会(audit committee):会計や業務の適正をチェックします。
- 内部統制(internal control):業務の流れやチェック体制を整え、不正やミスを防ぎます。
- 情報開示(disclosure):財務情報や重要事項を透明に公表し、外部の理解を得ます。
- 比喩:会社を船に例えると、コーポレートガバナンスは「船長や航海日誌、検査体制、航路のチェックルール」です。目的地(戦略)は別で、ガバナンスは安全で正しい航海を保証する仕組みです。
FAQ
Q1: コーポレートガバナンスの目的は何ですか?
A1: 主な目的は「経営者の暴走や失敗を防ぎ、企業活動を透明・公正にして利害関係者の利益を守る」ことです。長期的な企業価値向上も狙いの一つです。
A1: 主な目的は「経営者の暴走や失敗を防ぎ、企業活動を透明・公正にして利害関係者の利益を守る」ことです。長期的な企業価値向上も狙いの一つです。
Q2: ガバナンスとCSR(企業の社会的責任)はどう違いますか?
A2: CSRは社会や環境に対する企業の責任や活動(例:環境対策、社会貢献)です。ガバナンスはそれらを含めた企業活動が適正に行われる仕組み全体を指します。CSRはガバナンスが正しく機能して初めて信頼されやすくなります。
A2: CSRは社会や環境に対する企業の責任や活動(例:環境対策、社会貢献)です。ガバナンスはそれらを含めた企業活動が適正に行われる仕組み全体を指します。CSRはガバナンスが正しく機能して初めて信頼されやすくなります。
Q3: 小さな会社でもガバナンスは必要ですか?
A3: はい。規模に応じた簡素な仕組み(責任の明確化、帳簿の整備、内部チェックなど)を持つことはリスク管理の観点で重要です。
A3: はい。規模に応じた簡素な仕組み(責任の明確化、帳簿の整備、内部チェックなど)を持つことはリスク管理の観点で重要です。
関連キーワード: コーポレートガバナンス、企業統治、透明性、説明責任、ステークホルダー、内部統制、取締役会、監査、情報開示

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