ITパスポート 2017年 秋期 問17
問題文
コンカレントエンジニアリングの説明として、適切なものはどれか。
選択肢
ア:既存の製品を分解し、構造を解明することによって、技術を獲得する手法
イ:仕事の流れや方法を根本的に見直すことによって、望ましい業務の姿に変革する手法
ウ:条件を適切に設定することによって、なるべく少ない回数で効率的に実験を実施する手法
エ:製品の企画、設計、生産などの各工程をできるだけ並行して進めることによって、全体の期間を短縮する手法(正解)
🔒 解説は解答すると表示されます
コンカレントエンジニアリングの説明【ITパスポート 解説】
正解の理由
コンカレントエンジニアリングは、製品の企画・設計・生産などの各工程をできるだけ並行して進めることで、全体の期間を短縮する手法です。設問の選択肢のうち、製品開発工程を「並行して進める」と明示しているのは エ だけです。並行で作業することで設計変更や情報共有を早め、リードタイム(企画から出荷までの時間)を短くするのが狙いです。
解法ステップ
- 問題文のキーワードを探す:ここでは「企画、設計、生産」「並行」「全体の期間を短縮」など。
- 各選択肢とキーワードを照らし合わせる:並行(同時進行)に関する説明が正しいものを選ぶ。
- 他の選択肢は別の手法(例:リバースエンジニアリング、業務改革、実験計画)を説明しているため除外する。
- 並行設計を明確に述べている エ を正解と判断する。
選択肢別の誤答解説
-
ア: 「既存の製品を分解し、構造を解明する手法」
→ これはリバースエンジニアリング(既存製品を解析して技術や設計を学ぶ方法)です。並行作業の説明ではありません。 -
イ: 「仕事の流れや方法を根本的に見直すことによって業務を変革する手法」
→ これは業務プロセス改革やBPR(Business Process Reengineering:業務プロセスの抜本的再設計)に当たります。工程を並行させることについては触れていません。 -
ウ: 「条件を適切に設定し、少ない回数で効率的に実験を実施する手法」
→ これはDOE(Design of Experiments:実験計画法)や効率的な実験設計の説明です。並行開発とは目的も手法も異なります。 -
エ: 「製品の企画、設計、生産などの各工程を並行して進め、全体の期間を短縮する手法」
→ これがコンカレントエンジニアリングの定義に一致します。複数工程を同時に進めることで全体の開発時間を短縮します。
よくある誤解
-
「並行=ただ同時にやればよい」
→ 並行で進めるには情報の同期や調整が重要です。適切なコミュニケーションやツールがないと手戻り(やり直し)が増えます。 -
「コンカレント=品質を犠牲にして速くするだけ」
→ 目的は短縮だけでなく、製造性やコストを早期に検討して品質・生産性を高めることです。設計段階で製造側の意見を取り入れるのが重要です。 -
「アジャイル開発と同じ」
→ 似た目的(迅速化)はありますが、アジャイルはソフトウェアの反復的開発手法で、コンカレントは主に製品開発で工程を並列化する考え方です。重なる点はあるが同一ではありません。
補足コラム
- 起源と適用例:自動車や家電など複雑な製品の開発で広く使われます。設計と製造を早期から同時に検討することで、市場投入を早められます。
- 関連ツール・考え方:
- CAD(Computer-Aided Design:コンピュータ支援設計) — 設計図を作るソフト。
- PLM(Product Lifecycle Management:製品ライフサイクル管理) — 製品情報を一元管理する仕組み。
- DFMA(Design for Manufacturing and Assembly:製造・組立てを考慮した設計) — 製造しやすい設計をする手法。
- メリット:リードタイム短縮、早期の問題発見、部門間の連携強化。
- デメリット:調整コスト増、情報共有の仕組みが不十分だと手戻りが増える。
FAQ
Q1: コンカレントエンジニアリングはどんな会社で使われますか?
A1: 自動車・家電・機械など、設計と製造が密に関係する製品開発で多く使われます。中小企業でも適用可能です。
A1: 自動車・家電・機械など、設計と製造が密に関係する製品開発で多く使われます。中小企業でも適用可能です。
Q2: 必要な組織の仕組みは何ですか?
A2: 部門横断のチーム(クロスファンクショナルチーム:複数部署で構成されるチーム)と、情報共有ツール(PLMやCAD)や定期的な調整会議が重要です。
A2: 部門横断のチーム(クロスファンクショナルチーム:複数部署で構成されるチーム)と、情報共有ツール(PLMやCAD)や定期的な調整会議が重要です。
Q3: アジャイルと併用できますか?
A3: できます。ソフトウェア要素がある製品開発では、コンカレントの考え方とアジャイルの反復を組み合わせて使うことがあります。
A3: できます。ソフトウェア要素がある製品開発では、コンカレントの考え方とアジャイルの反復を組み合わせて使うことがあります。
Q4: 失敗しやすいポイントは?
A4: 情報共有不足、責任範囲が不明確、調整のルールがないことです。これらを最初に整備する必要があります。
A4: 情報共有不足、責任範囲が不明確、調整のルールがないことです。これらを最初に整備する必要があります。
関連キーワード: コンカレントエンジニアリング、同時並行設計、開発工程短縮、リードタイム短縮、クロスファンクショナル、CAD、PLM、DFMA

\ せっかくなら /
ITパスポートを
クイズ形式で学習しませんか?
クイズ画面へ遷移する→
すぐに利用可能!

