ITパスポート 2017年 春期 問05

部品調達と在庫管理（発注タイミング）【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 用語を確認する
   • 発注（注文すること）、納品（物が届くこと）、在庫（保管している部品の数量）、営業日（企業が業務を行う日）。
   • 「発注→その月末に納品→翌月から使用」の流れを押さえる。
2. 時系列で在庫を追う（単位：個）
   • 3月末在庫 = 6,000（問題で明示）
   • 4月生産で使用 = 5,000 → 3月末在庫から消費：6,000 − 5,000 = 1,000（これが4月末の発注前在庫）
   • 4月第1営業日に発注した6,000は4月末に納品され、5月から使用可能 → 4月末在庫 = 1,000 + 6,000 = 7,000（5月の使用可能在庫）
   • 5月生産で使用 = 6,000 → 5月末の発注前在庫 = 7,000 − 6,000 = 1,000（この在庫は6月に使える）
   • 6月生産必要数 = 7,000。5月第1営業日に発注した分は5月末に納品され、6月に使える。よって発注量 = 7,000 − 1,000 = 6,000。
3. 結論：5月第1営業日に発注する必要がある最小数は 6,000 個（イ）。

• 4月末在庫 = 3月末在庫 − 4月消費 + 4月納品 = $6,000-5,000+6,000=7,000$
• 5月末在庫（納品前） = 4月末在庫 − 5月消費 = $7,000-6,000=1,000$
• 5月発注量 = 6月需要 − 5月末在庫 = $7,000-1,000=6,000$

選択肢別の誤答解説

• ア: 5,000
  誤りの理由：おそらく「4月生産（5,000）と同じ量」と勘違いした場合です。5月第1日発注分は6月生産に使われるため、6月の需要（7,000）を満たす量を考えなければなりません。4月生産量は関係しません。
• イ: 6,000
  正しい理由は上記の通り。5月末の手持ち（納品前）が1,000個あるため、6月の7,000個を満たすには追加で6,000個の発注が必要です。
• ウ: 7,000
  誤りの理由：7,000という数は6月の生産数そのものです。既に5月末に手持ち1,000個があるため、在庫を無視して7,000全部を発注する必要はありません（過剰発注になります）。
• エ: 8,000
  誤りの理由：在庫や納品タイミングを二重に数えた結果、過剰に算出した可能性があります。問題の条件からはそのような余裕在庫は不要です（安全在庫は考えない設定）。

よくある誤解

1. 「発注した分はその月の生産に使える」と考える誤解
   → 本題では発注は月初、納品は月末、かつ「翌月以降の生産に使用」と明記されています。発注月の生産には使えません。
2. 在庫のタイミングを取り違える（納品前と納品後を混同する）
   → 「月末納品」が入ると、月末時点の在庫は「納品前在庫」と「納品後在庫」に分かれます。生産に使えるのは「納品後」でも「翌月から」なので、いつの需要に使うかを明確にすることが重要です。
3. 安全在庫や仕掛在庫を無意識に考慮する
   → 問題文で「仕掛残及び安全在庫は考えない」とあるため、余分に残す必要はありません。余計に発注すると間違いになります。

補足コラム

• 月末在庫 = 月初在庫 + 今月の納品 - 今月の消費（生産で使った量）
  問題を解くときは常に「どのタイミングで誰が何を動かすか（発注→納品→使用）」をタイムラインで整理するのが近道です。

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