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ITパスポート 2018年 春期 04


問題文

企業の情報システム戦略で明示するものとして、適切なものはどれか。

選択肢

ITガバナンスの方針(正解)
基幹システムの開発体制
ベンダ提案の評価基準
利用者の要求の分析結果

🔒 解説は解答すると表示されます

企業の情報システム戦略で明示するものとして、適切なものはどれか。【ITパスポート 解説】

正解の理由

企業の情報システム戦略は、経営とITをつなぐ「方針や最高レベルの決定」を明示します。選択肢の中では、ITの使い方や管理の方向性を示す「ITガバナンスの方針」がこれに該当します。ここで「ITガバナンス」とは、ITに関する意思決定の仕組みや責任の分担、リスク管理などの全体ルールを指します(ガバナンス=組織を正しく動かすための仕組み)。したがって、戦略レベルで示すのは の「ITガバナンスの方針」です。
一方で、他の選択肢は技術的・運用的な手順や成果物を示します。戦略は「何を重視するか(方針)」を示すもので、具体的な開発体制や評価基準、利用者要求の分析結果などは、方針に従って後で決められる内容です。

解法ステップ

  1. 「戦略(ストラテジ)」の意味を確認する:方針・目標・優先順位など、企業の上位方針を示すものかを考える。
  2. 各選択肢を「戦略レベル(方針)」「計画・実行レベル(手順や体制)」「成果物」に分類する。
  3. 戦略レベルに該当する語(方針、原則、ガバナンス、目標、方針など)を探す。
  4. 最も上位の方針を示すものを選ぶ。今回それが です。

選択肢別の誤答解説

  • ITガバナンスの方針
    正解です。企業全体でのITの利用方針、意思決定の仕組み、リスク管理や投資の優先順位など、戦略レベルで明示すべき内容です。
  • 基幹システムの開発体制
    誤りです。「基幹システム」は企業の主要業務を支えるシステムという意味で、開発体制は実行・運用レベルの具体的な組織や人員配置です。戦略はその前段階で、どのようにITを活用するかを決めるものです。
  • ベンダ提案の評価基準
    誤りです。「ベンダ(vendor:製品やサービスを提供する会社)」からの提案を比較する基準は、調達やプロジェクト実務で使う具体的な評価手順です。戦略で示す場合もありますが、通常は方針を受けて設計・調達段階で決めます。
  • 利用者の要求の分析結果
    誤りです。これは要件定義や調査の成果物で、システム設計や開発に直結する具体的な情報です。戦略で示す「方向性」そのものではありません。

よくある誤解

  • 戦略=全部の指示だと考える誤解
    戦略は細かい手順や体制まで示すものではありません。戦略は「何を目指すか・何を重視するか」を示す上位の方針です。
  • ガバナンスは「管理部門だけの問題」と思う誤解
    ITガバナンスは経営とITの橋渡しで、経営層の意思決定や事業部門も関与します。経営戦略と連動する点が重要です。

補足コラム

ITガバナンスに含まれる主な要素は次のとおりです(簡単に)。
  • 意思決定の枠組み:誰がどの範囲で決めるか(責任と権限)
  • IT投資の優先順位:どのプロジェクトに資源を配分するか
  • リスク管理とコンプライアンス:情報セキュリティや法令遵守の方針
  • 成果の評価方法:IT投資の効果をどう測るか
試験問題で「戦略」「方針」「ガバナンス」などの語が出たら、「上位方針かどうか」をキーに選ぶと正答率が上がります。

FAQ

Q. 「方針」と「計画」はどう違いますか?
A. 方針は「何を重視するか(方向性)」、計画は「いつ・誰が・どのように実行するか」という具体的な行動計画です。
Q. ITガバナンスはどの部署が担当しますか?
A. 経営層が最終責任を持ち、CIO(最高情報責任者)などが実務調整を行い、事業部門やIT部門が協働します。組織ごとに役割分担が異なります。
Q. 試験で「ベンダ」や「基幹システム」の語が出たら必ず不正解ですか?
A. そうとは限りませんが、これらは通常、実行段階や運用段階の用語です。問題文が「戦略で明示するもの」を問うている場合は不正解になりやすいです。

関連キーワード: ITガバナンス、方針、情報システム戦略、基幹システム、ベンダ、要件定義、戦略と計画、リスク管理、IT投資、意思決定の枠組み
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