ITパスポート 2018年 春期 問54

問題：一般的なウォータフォールモデルでの要員数と訂正コストの図の組合せ【ITパスポート 解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 各図が何を表しているかをざっくり見る。横軸は「プロジェクトの経過時間」、縦軸は「大⇔小」。
2. 「要員の数」は工程ごとに増減するはず。ウォータフォールでは、計画→設計→実装→試験→リリースという流れで、中盤（実装・試験）に人手が最も必要になる。
   • 図a：左低→中盤ピーク→右低。これが要員の典型的な形。
3. 「訂正作業に掛かる1件当たりのコスト」は、時間が経つほど（後工程での発見ほど）高くなる傾向が強い。
   • 図b：序盤は低く、後半で急に上がる（指数的に増える形）→これが訂正コストの典型。
4. 表の組合せを確認して、要員=a、コスト=b の行がどれかを見ると、選択肢アが合致する。

選択肢別の誤答解説

• イ（要員=a、コスト=c）
  図cは「時間が経つほどコストが下がる」形です。後工程での修正コストが下がることは一般的でないため誤りです。通常は後になればなるほど手戻りの影響が大きくなりコストは上がります。
• ウ（要員=b、コスト=d）
  図bは「後半で急増する」形で、これは要員の推移としては不自然です（要員は通常中盤でピーク）。また図dは「時間で変化しない一定値」を示し、訂正コストが一定というのも現実的ではありません。従って誤りです。
• エ（要員=d、コスト=c）
  図d（要員が常に一定）はウォータフォールの典型的な要員推移と合いません。さらに図cはコストが時間で低下する形であり、実務知識と逆です。誤りです。

よくある誤解

1. 「要員を後から増やせば早く終わる」
   • ブルックスの法則（Brook's Law：遅れているプロジェクトに人を追加するとさらに遅れる可能性がある）を知らずに、単純に人数増で解決できると思いがちです。教育・引継ぎ負荷や並列化できない作業があるためです。
2. 「バグの数＝修正コスト」
   • バグの件数が同じでも、発見時期によって修正に必要な影響範囲や手戻り作業が大きく異なります。後工程での1件は早期1件よりはるかに高コストです。
3. 「後半でもコストは一定」
   • 設計や仕様の修正は、既に作ったものの手直しを伴うため、一律に同じコストという考えは誤りです。

補足コラム

• なぜ後工程の修正が高コストになるのか（簡単な理由）
  • 手戻りの範囲が広い：設計→実装→試験と進んだ後では、仕様変更が複数ファイルや複数モジュールに影響します。
  • テスト・再提出の手間：修正後は再テストや検証が必要で、その準備・実行の工数が追加されます。
  • ドキュメント・契約影響：成果物や納品物、取引先との合意にも影響し、調整コストが発生します。
• 一方、アジャイル（反復的に進める開発）では、短いサイクルで確認と修正を繰り返すため、変化対応コストの増加を抑えやすい、という違いがあります。

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