ITパスポート 2019年 春期 問22
問題文
バリューチェーン分析では、企業の活動を、企業の価値に直結する主活動と、主活動全体を支援して全社的な機能を果たす支援活動に分けて分析する。コンピュータ関連機器の製造と販売を行うA社は、部材の購買、機器の設計と製造、商品の出荷、販売とマーケティング、アフターサービスの五つの領域を主活動に、その他の活動領域を支援活動に分類した。企業活動で利用する情報システムのうち、主にA社の支援活動に利用されるものはどれか。
選択肢
ア:CAD/CAM (Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing)
イ:CRM (Customer Relationship Management)
ウ:HRM (Human Resource Management)(正解)
エ:SFA (Sales Force Automation)
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バリューチェーン分析における情報システムの分類【ITパスポート 解説】
正解の理由
A社が挙げた「部材の購買、機器の設計と製造、商品の出荷、販売とマーケティング、アフターサービス」は、バリューチェーン(価値連鎖)の「主活動(製品やサービスの価値に直結する活動)」です。人事関係のシステムであるHRM(Human Resource Management:人材管理)は、採用、教育、評価、給与管理など全社的な機能を支えるため、主活動ではなく支援活動に該当します。したがって選択肢の中では ウ(HRM)が主に支援活動に利用されるものです。
(用語の補足)
- HRM(Human Resource Management:人材管理) — 採用や研修、勤怠・評価・給与などを扱うシステム。
- CAD/CAM(Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing:コンピュータ支援設計・製造) — 設計や製造工程を支援するシステム。
- CRM(Customer Relationship Management:顧客関係管理) — 顧客情報を管理し、営業・マーケティング・サービスに使うシステム。
- SFA(Sales Force Automation:営業支援システム) — 営業活動(訪問管理、案件管理など)を自動化・支援するシステム。
解法ステップ
- 問題文でA社が「主活動」として挙げた5領域(購買、設計・製造、出荷、販売・マーケティング、アフターサービス)を確認する。
- バリューチェーンの定義を思い出す:主活動は製品やサービスの価値に直接つながる活動、支援活動は主活動を全社的にサポートする活動。
- 各選択肢が主にどの活動に使われるかを当てはめる:
- CAD/CAM → 設計・製造(主活動)
- CRM → 販売・マーケティングやアフターサービス(主活動)
- SFA → 営業(販売・マーケティング、主活動)
- HRM → 採用・教育・評価など全社的(支援活動)
- 支援活動に該当するのは HRM、よって選択肢ウを選ぶ。
選択肢別の誤答解説
-
ア: CAD/CAM(Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing:コンピュータ支援設計・製造)
設計と製造を直接支援するため、A社の「機器の設計と製造」という主活動に該当します。支援活動ではありません。 -
イ: CRM(Customer Relationship Management:顧客関係管理)
顧客情報の管理や分析で、販売・マーケティングやアフターサービスに直結します。主活動向けのシステムです。 -
ウ: HRM(Human Resource Management:人材管理)
採用、配置、評価、研修、給与など人事全般を扱うため、主活動を支える全社的な支援活動に該当します。したがって本問の正答です。 -
エ: SFA(Sales Force Automation:営業支援システム)
営業プロセスの効率化(訪問履歴、案件管理、見積管理など)を行うため、販売・マーケティング(主活動)に利用されます。
よくある誤解
-
「HRMは給与計算だけ」
→ 給与計算はHRMの一部ですが、採用・教育・評価なども含み、会社全体を支える支援活動です。給与だけだからと主活動扱いするのは誤りです。 -
「CRMやSFAは会社全体で使うから支援活動だ」
→ CRMやSFAは複数部門で使えても、目的が顧客対応や営業の強化であれば、それは主活動(販売・サービス)に直結します。利用範囲と目的を混同しないこと。 -
「情報システム=IT部門の支援活動」
→ 情報システムは支援的に見える場合もありますが、業務の中心(製造や販売)そのものを支えるシステムは主活動に分類されます。用途で判断します。
補足コラム
バリューチェーンはマイケル・ポーターが提唱した考え方で、企業活動を「主活動」と「支援活動」に分けて付加価値の源を分析します。代表的な支援活動には以下があります。
- 企業インフラ(経営管理、法務、財務など)
- 人的資源管理(HRM)
- 技術開発(研究・開発、技術支援)
- 購買(部材や設備の調達)
実務ではERP(Enterprise Resource Planning:基幹業務システム)やデータ統合により、主活動と支援活動の境界が技術的にはつながることがあります。ERPは会計・人事・販売・在庫などを一元管理し、主活動と支援活動の両方を支えますが、個々のモジュールの用途に応じて「主/支援」を分類します。
FAQ
Q1. HRMの具体的な機能は何ですか?
A1. 採用管理、教育・研修管理、勤怠管理、人事評価、給与計算、配置・異動管理などです。これらは全社的な人的資源の最適化を目的とします。
A1. 採用管理、教育・研修管理、勤怠管理、人事評価、給与計算、配置・異動管理などです。これらは全社的な人的資源の最適化を目的とします。
Q2. もしあるシステムが主活動と支援活動の両方に使われたらどう判断しますか?
A2. そのシステムの「主な利用目的」を基準に判断します。たとえばERPの人事モジュールは支援活動(HRM)ですが、在庫管理モジュールは主活動(出荷・製造)に近い、という具合です。
A2. そのシステムの「主な利用目的」を基準に判断します。たとえばERPの人事モジュールは支援活動(HRM)ですが、在庫管理モジュールは主活動(出荷・製造)に近い、という具合です。
Q3. 覚え方のコツはありますか?
A3. 「誰に価値を直接届けるか」で考えると分かりやすいです。顧客に直接価値を届ける活動は主活動、社内を支える活動は支援活動と覚えましょう。具体的なシステム名と業務(設計・製造・販売など)を結び付けて練習すると定着します。
A3. 「誰に価値を直接届けるか」で考えると分かりやすいです。顧客に直接価値を届ける活動は主活動、社内を支える活動は支援活動と覚えましょう。具体的なシステム名と業務(設計・製造・販売など)を結び付けて練習すると定着します。
関連キーワード: バリューチェーン, 主活動, 支援活動, HRM, 人事情報システム, CAD/CAM, CRM, SFA, ERP, 価値連鎖

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