ITサービスマネージャ 2024年 午前2 問19
問題文
アローダイアグラムで表される日程のプロジェクトにおいて、現在のクリティカルパスは作業A、D、I、Jである。作業Dを2日、作業Jを1日短縮するとき、作業Fの総余裕日数は何日減少するか。ここで、総余裕日数とは、当該作業に先行する作業が遅れなしに完了したとき、総所要日数を増加させることなく、当該作業が遅れてもよい日数である。

選択肢
ア:1(正解)
イ:2
ウ:3
エ:4
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総余裕日数の変化【午前2解説】
正解の理由
作業Fの総余裕日数は、作業Fの開始節点の最早時刻と終了節点の最遅時刻を使って求めます。
短縮前は、Fの開始節点の最早時刻が3日、終了節点の最遅時刻が13日です。作業Fの所要日数は6日なので、総余裕日数は次のとおりです。
日
作業Dを2日、作業Jを1日短縮すると、プロジェクト全体の所要日数は15日になります。このとき、Fの終了節点の最遅時刻は12日です。開始節点の最早時刻とFの所要日数は変わらないため、短縮後の総余裕日数は次のとおりです。
日
したがって、作業Fの総余裕日数は4日から3日へ、1日減少します。よって、アが正解です。
解法ステップ
-
短縮前のクリティカルパスを確認します。
作業A、D、I、Jの所要日数の合計は、 日です。 -
DとJを短縮します。
Dは4日から2日、Jは4日から3日になります。 -
短縮後のプロジェクト所要日数を確認します。
短縮後は、作業B、E、I、Jを通る経路が 日となり、クリティカルパスになります。 -
Fの総余裕日数を短縮前後で求めます。
総余裕日数は、で求めます。短縮前は4日、短縮後は3日なので、減少は1日です。
選択肢別の誤答解説
- ア:1日です。短縮前の総余裕日数4日から、短縮後の3日を引いた値です。
- イ:2日ではありません。Dの短縮日数をそのままFの余裕日数の減少とみなすと誤りです。
- ウ:3日ではありません。Jの短縮日数などを単純に合計しても、Fの総余裕日数の変化にはなりません。
- エ:4日ではありません。短縮前のFの総余裕日数そのものと、減少した日数を混同しています。
よくある誤解
-
DとJの短縮日数を合計すればよい
作業を短縮するとクリティカルパスが変わることがあります。短縮後の経路全体を再計算する必要があります。 -
Fの総余裕日数は、Fを含む経路だけで決まる
Fの終了節点には複数の作業が合流します。別の経路が節点の最早時刻や最遅時刻を決めることがあります。 -
プロジェクト全体の日数が3日減ったと考える
Dを2日、Jを1日短縮しても、別の経路が新たなクリティカルパスになるため、プロジェクト全体の日数は必ずしも3日減りません。
補足コラム
作業の総余裕日数は、その作業がどれだけ遅れてもプロジェクト全体の完了を遅らせないかを表します。アローダイアグラムでは、作業の開始節点と終了節点の時刻を使って計算します。
作業短縮後は、クリティカルパスが切り替わる場合があります。そのため、「短縮した作業がクリティカルパス上にあるか」だけで判断せず、ネットワーク全体の最早時刻・最遅時刻を再計算することが大切です。
FAQ
総余裕日数と自由余裕日数は同じですか?
異なります。総余裕日数はプロジェクト全体の完了を遅らせない範囲、自由余裕日数は後続作業の最早開始時刻を遅らせない範囲を表します。
異なります。総余裕日数はプロジェクト全体の完了を遅らせない範囲、自由余裕日数は後続作業の最早開始時刻を遅らせない範囲を表します。
作業Fの所要日数が変わらないのに、総余裕日数が変わるのはなぜですか?
他の作業の短縮によって、Fの終了節点に到達する経路やプロジェクト完了時刻が変化し、節点の最遅時刻が変わるためです。
他の作業の短縮によって、Fの終了節点に到達する経路やプロジェクト完了時刻が変化し、節点の最遅時刻が変わるためです。
関連キーワード: アローダイアグラム、クリティカルパス、総余裕日数、最早時刻、最遅時刻、プロジェクト日程管理

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