ITストラテジスト 2012年 午後1 問01
産業用エネルギー機器の製造・販売を行う企業におけるメンテナンスサービス事業に関する次の記述を読んで、設問1〜3に答えよ。
A社は、産業用エネルギー機器(以下、機器という)の製造・販売を行っている。近年は、業界での競争が激しく、A社は市場シェアでは上位を占めているが、機器の製造・販売で利益を上げることが困難になっている。
A社は、機器の販売と修理サービスを販売代理店に委託している。A社の製品企画活動では、販売代理店からの修理情報、顧客からの機器の運転や機能の利用に関する情報などを参考に、新機能、新機種を開発している。しかし、販売代理店からの情報は曖昧なところが多いので、開発を検討するには不十分である。
〔販売代理店の状況〕
販売代理店の修理要員は、顧客から修理の依頼があると、顧客の事業所に出向いて機器の状況を調べ、故障箇所と故障原因を特定する。その結果、部品や消耗品の交換で済む簡単な修理については対処するが、高度な修理を要するとはきはA社に修理を要請し、A社の修理要員の訪問日時を調整する。
A社の顧客の多くは昼夜操業していることから、補修部品の取寄せ・欠品、修理要員の訪問日時の調整などで修理が長引いて、操業に大きな影響が出ることを懸念している。そこで、販売代理店は、A社に対して、補修部品の在庫管理の充実及び修理要員の派遣の迅速化を要望している。
販売代理店は、修理活動によって得た情報を活用して、顧客に対して機器の改造・取替え・増設の提案活動を行うことになっている。しかし、販売代理店の修理要員は、修理活動に関わる時間が多く、提案活動につながるような機器の運転状況、老朽化の状況の分析などに時間を割くことができないのが現状である。
〔補修部品の在庫計画の概要〕
A社は、補修部品のとび出荷履歴、設計仕様上の耐用年数を考慮して、向こう3か月間の在庫計画を立案している。機器の老朽化状況、運転状況によって変動し、部品の劣化の状況にもばらつきが出る。補修部品は、部品ごとに一定数量のロットを、工場の操業が低下する時期に生産している。しかし、補修部品は、販売代理店からの出荷要求が増減するので、需要予測が難しく、欠品の場合は特別に生産して対応している。全ての補修部品で欠品を起こさないようにするには在庫負担が大きい。
〔メンテナンスサービス事業の立上げ〕
A社にとって、修理サービス及び補修部品販売の売上高と高利益率は高い。しかし、修理サービスの需要が多いにもかかわらず、販売代理店からの高度な修理の要請にタイミングよく対応できていなかった。A社は、収益構造の転換を早期に実現するために、経営会議でメンテナンスサービス事業の立上げを決定した。経営会議では、メンテナンスサービス拠点を全国に設置して、次の三つのサービスを提供することを取り決めた。
① 365日24時間の修理サービス
② 販売代理店が行っていた修理サービスの一部
③ 低稼働運転、予防保全、故障原因の分析などのコンサルティングサービス
経営会議では、主に次のような意見が出された。
・メンテナンスサービス拠点を早期に全国に設置するためには、A社の拠点が少ないので、既存の販売代理店の活用が必須である。販売代理店が、簡単な修理活動をするだけでなく、提案活動に多くの時間を割くことができるような施策を検討すべきである。
・メンテナンスサービスによって得られた情報を使って、生産計画の精度を向上させるとともに、製品企画活動を強化する方策を検討すべきである。
〔メンテナンスデータ収集システムの導入〕
A社は、経営会議での決定・意見を受けて、メンテナンスデータ収集システムの導入を決定した。機器の本体に通信モジュールを装備し、通信回線を介して機器の運転状況のデータを収集し、データベースに蓄積する。また、電圧低下、圧力上昇、温度異常などの警告、機器故障を判定して、A社の監視用端末に表示する。当該顧客を担当する販売代理店でも状況を確認することができる。既設の機器については、修理サービスの向上をアピールして、顧客に通信モジュールの装備を勧める。
メンテナンスデータ収集システムの導入によって、故障の前兆・発生を抑えることができ、機器本体の不具合箇所を特定することができる。また、不具合の内容によって、簡単な修理で済むか、高度な修理が必要かを前もって判断できるので、販売代理店及び A社の修理要員は、あらかじめ必要な補修部品を携えて、修理に出向くことができる。
A社は、収集したデータを用いて、機器の運転状況、機能の利用状況を分析し、コンサルティングサービスを展開できるようになる。また、生産活動、製品企画活動に有効な情報も得られる。データの分析結果を提供することによって、販売代理店では、提案活動に活用できる。
設問1:A社のメンテナンスサービス事業について、(1)、(2)に答えよ。
(1)メンテナンスサービス事業において収益の柱となる売上を、二つ答えよ。
模範解答
①:修理サービスの売上
②:補修部品販売の売上
解説
解答の論理構成
-
収益の柱を探す
【問題文】には、メンテナンスサービス事業の意義を述べる箇所があり、そこで収益源が明示されています。
引用:
「A社にとって、修理サービス及び補修部品販売の売上高と高利益率は高い。」 -
単独の売上項目に分解
上記引用から、収益を生む対象は二つに区分できます。
・「修理サービス」
・「補修部品販売」 -
設問との対応付け
設問は「収益の柱となる売上を、二つ答えよ。」です。よって次の二つをそのまま記述するのが最適解となります。
① 修理サービスの売上
② 補修部品販売の売上
誤りやすいポイント
- 「③ 低稼働運転、予防保全 … のコンサルティングサービス」を柱と誤認する
→ これは新サービス群の一部ですが、問題文に“高利益率”とは書かれておらず、柱とは明示されていません。 - 「機器販売の売上」を含めてしまう
→ 記述は製造・販売が困難になっているという状況説明であり、メンテナンスサービス事業の収益源ではありません。 - 「販売代理店が行っていた修理サービスの一部」を別枠と勘違い
→ これも修理サービスに内包されるため、独立した売上項目として挙げるのは誤りです。
FAQ
Q: なぜコンサルティングサービスの売上は含まれないのですか?
A: 【問題文】に収益の柱として明示されているのは「修理サービス及び補修部品販売の売上高」です。コンサルティングサービスは提供内容として列挙されていますが、柱とまでは書かれていません。
A: 【問題文】に収益の柱として明示されているのは「修理サービス及び補修部品販売の売上高」です。コンサルティングサービスは提供内容として列挙されていますが、柱とまでは書かれていません。
Q: 「修理サービス」は販売代理店分も含まれますか?
A: はい。メンテナンスサービス事業では「販売代理店が行っていた修理サービスの一部」を取り込む方針なので、最終的にA社の修理サービス売上に統合されます。
A: はい。メンテナンスサービス事業では「販売代理店が行っていた修理サービスの一部」を取り込む方針なので、最終的にA社の修理サービス売上に統合されます。
Q: 補修部品の在庫が不足したら柱にならないのでは?
A: 在庫計画の課題はありますが、【問題文】にあるとおり「補修部品販売」は高利益率であり、戦略上の主要売上として位置付けられています。
A: 在庫計画の課題はありますが、【問題文】にあるとおり「補修部品販売」は高利益率であり、戦略上の主要売上として位置付けられています。
関連キーワード: 修理サービス, 補修部品, 予防保全, データ分析, 在庫計画
設問1:A社のメンテナンスサービス事業について、(1)、(2)に答えよ。
(2)メンテナンスサービス事業によって顧客が受けるメリットとその理由を、それぞれ20字以内で述べよ。
模範解答
顧客のメリット:修理時間が短縮する
理由:操業停止の影響が減るため
(修理時間が短縮されることによって顧客の操業への影響が小さくなることなど、顧客が受けるメリットとその理由について適切に記述していれば正解)
解説
解答の論理構成
- 修理に要する時間が短いほど、顧客の操業は止まりにくい
- 【問題文】では、顧客が「補修部品の取寄せ・欠品、修理要員の訪問日時の調整などで修理が長引いて、操業に大きな影響が出ることを懸念」していると記載されています。
- メンテナンスサービス事業によって、この懸念が解消される
- 経営会議で決定したサービス①は「365日24時間の修理サービス」、さらにメンテナンスデータ収集システムによって「故障の前兆・発生を抑えることができ、機器本体の不具合箇所を特定」できます。
- その結果、販売代理店やA社の修理要員は「必要な補修部品を携えて、修理に出向くことができる」とあり、現地対応が短時間で完了します。
- よって、顧客メリットは「修理時間が短縮する」、理由は「操業停止の影響が減るため」とまとめられます。
誤りやすいポイント
- 「販売代理店の業務が軽減される」など、顧客ではなく販売代理店側のメリットを書いてしまう。
- データ分析によるコンサルティング価値ばかりを強調し、直接的な「修理時間短縮」と結び付けられない。
- メリットと理由を逆に書く、または内容が重複してしまう。
FAQ
Q: 「365日24時間の修理サービス」だけではメリットとして不十分ですか?
A: それ自体もメリットですが、設問は「顧客が受けるメリットとその理由」を別々に求めているため、直接的な効果(修理時間短縮など)を明示した方が伝わりやすくなります。
A: それ自体もメリットですが、設問は「顧客が受けるメリットとその理由」を別々に求めているため、直接的な効果(修理時間短縮など)を明示した方が伝わりやすくなります。
Q: コンサルティングサービス③に触れた方が高得点になりますか?
A: ③も顧客価値ですが、本問は修理時間短縮をモデル回答にしているため、そちらを主軸にすると採点基準とずれにくくなります。
A: ③も顧客価値ですが、本問は修理時間短縮をモデル回答にしているため、そちらを主軸にすると採点基準とずれにくくなります。
Q: 部品在庫の充実を理由にしても良いでしょうか?
A: 可能ですが、「欠品が減り、修理が早まる」など、最終的に操業影響が小さくなる点まで結び付けて記述しましょう。
A: 可能ですが、「欠品が減り、修理が早まる」など、最終的に操業影響が小さくなる点まで結び付けて記述しましょう。
関連キーワード: 予防保全, 遠隔監視, 在庫計画, 需要予測
設問2:メンテナンスデータ収集システムを活用した、販売代理店の修理活動と提案活動について、(1)、(2)に答えよ。
(1)販売代理店の修理活動におけるメリットとその理由を、それぞれ20字以内で述べよ。
模範解答
販売代理店のメリット:修理作業を効率化できる
理由:不具合箇所と部品を事前把握できるため
(不具合箇所と補修部品が分かることによって機器の修理に要する時間を短縮できることなど、販売代理店の修理活動におけるメリットとその理由について適切に記述していれば正解)
解説
解答の論理構成
- メンテナンスデータ収集システムは、機器に装備した通信モジュールで「機器の運転状況のデータを収集し、データベースに蓄積する」仕組みです。
- 収集したデータから「電圧低下、圧力上昇、温度異常などの警告、機器故障を判定して、A社の監視用端末に表示」し、「当該顧客を担当する販売代理店でも状況を確認することができる」と記載されています。
- さらに、「不具合の内容によって、簡単な修理で済むか、高度な修理が必要かを前もって判断できるので、販売代理店及び A 社の修理要員は、あらかじめ必要な補修部品を携えて、修理に出向くことができる」と明記されています。
- 以上の引用から、販売代理店は出張前に故障箇所や必要部品を把握できるため、
・持参すべき工具・部品のミスマッチが減る
・現場での再訪・追加手配が不要になる
・結果として修理時間を短縮し作業を効率化できる
というメリットが導けます。 - 従って、模範解答は
販売代理店のメリット:修理作業を効率化できる
理由:不具合箇所と部品を事前把握できるため
となります。
誤りやすいポイント
- メリットを「売上拡大」など提案活動側に寄せてしまい、修理活動の直接的効果を書き忘れる。
- 理由を「データが蓄積されるから」のように抽象的に書き、具体的に何が分かるのかを示さない。
- 「A社のメリット」と混同し、在庫管理や生産計画精度向上を挙げてしまう。
FAQ
Q: 事前に部品を持参できる点は販売代理店と A 社のどちらのメリットですか?
A: 「販売代理店及び A 社の修理要員は、あらかじめ必要な補修部品を携えて、修理に出向く」とあるため両者共通の利点ですが、本設問は販売代理店側にフォーカスしています。
A: 「販売代理店及び A 社の修理要員は、あらかじめ必要な補修部品を携えて、修理に出向く」とあるため両者共通の利点ですが、本設問は販売代理店側にフォーカスしています。
Q: 「効率化」の代わりに「迅速化」と書いても良いですか?
A: 修理時間が短縮されることを明示できていれば「迅速化」でも趣旨は合致します。
A: 修理時間が短縮されることを明示できていれば「迅速化」でも趣旨は合致します。
Q: 理由に「故障の前兆を把握できる」と書くのは適切ですか?
A: 前兆把握も重要ですが、修理活動の効率化に直接つながる「不具合箇所と必要部品の事前把握」の方が因果関係を示しやすく、減点リスクが低いです。
A: 前兆把握も重要ですが、修理活動の効率化に直接つながる「不具合箇所と必要部品の事前把握」の方が因果関係を示しやすく、減点リスクが低いです。
関連キーワード: 遠隔監視, 予兆検知, 補修部品, 在庫計画, 故障判定
設問2:メンテナンスデータ収集システムを活用した、販売代理店の修理活動と提案活動について、(1)、(2)に答えよ。
(2)販売代理店の提案活動におけるメリットとその理由を、それぞれ20字以内で述べよ。
模範解答
販売代理店のメリット:的確な提案ができる
理由:運転状況や老朽化を把握できるため
(運転状況、老朽化の状況が分かることによって機器の改造・取替え・増設の提案ができることなど、販売代理店の提案活動におけるメリットとその理由について適切に記述していれば正解)
解説
解答の論理構成
- 販売代理店の課題は、機器の状態を把握するための分析時間が不足し、提案活動が進まない点です。問題文では「販売代理店の修理要員は…機器の運転状況、老朽化の状況の分析などに時間を割くことができない」と明示されています。
- そこで A 社は「メンテナンスデータ収集システムの導入」を決定し、「機器の運転状況のデータを収集し、データベースに蓄積」すると記述しています。
- さらに「データの分析結果を提供することによって、販売代理店では、提案活動に活用できる」とあるように、販売代理店は手間を掛けずに運転データと老朽化情報を得られます。
- 結果として、販売代理店は顧客の稼働実績に基づいた「機器の改造・取替え・増設」の提案を行えるため、「的確な提案ができる」というメリットと、その根拠である「運転状況や老朽化を把握できるため」が導かれます。
誤りやすいポイント
- メリットと理由を混同し、「顧客満足度向上」など抽象的にまとめてしまう。問題は提案活動そのもののメリットを聞いています。
- 理由を「データが自動で取れるため」だけで済ませると、何のデータなのかが不明確。必ず「運転状況」「老朽化」といったキーワードを入れる必要があります。
- メリットを「売上が上がる」など財務的表現にすると設問の趣旨から外れます。
FAQ
Q: 提案内容は必ず「改造・取替え・増設」の三つをすべて書く必要がありますか?
A: いいえ。メリットとしては「的確な提案ができる」ことを簡潔に示せば十分です。
A: いいえ。メリットとしては「的確な提案ができる」ことを簡潔に示せば十分です。
Q: 理由に「故障予兆が分かる」と書いてもよいですか?
A: 「故障予兆が分かる」だけでは提案活動との直接的なつながりが弱いため、「運転状況や老朽化を把握できる」といった表現が望ましいです。
A: 「故障予兆が分かる」だけでは提案活動との直接的なつながりが弱いため、「運転状況や老朽化を把握できる」といった表現が望ましいです。
Q: メンテナンスデータ収集システムの導入前後の比較を盛り込むべきですか?
A: 解答自体は比較を示す必要はありませんが、論理を裏付ける際には導入前の課題を踏まえて理解しておくと整理しやすくなります。
A: 解答自体は比較を示す必要はありませんが、論理を裏付ける際には導入前の課題を踏まえて理解しておくと整理しやすくなります。
関連キーワード: 予防保全, リモート監視, 在庫管理, 需要予測, 補修部品
設問3:メンテナンスデータ収集システムを活用した、A社の生産活動と製品企画活動について、(1)、(2)に答えよ。
(1)A社の生産活動におけるメリットとその理由を、それぞれ25字以内で述べよ。
模範解答
A社のメリット:在庫計画の精度が向上する
理由:補修部品の需要時期を予測できるため
(補修部品の需要時期が予測できることによって補修部品の在庫計画の精度が向上することなど、A社の生産活動におけるメリットとその理由について適切に記述していれば正解)
解説
解答の論理構成
-
現状の課題
- A社は「補修部品のとび出荷履歴、設計仕様上の耐用年数を考慮して、向こう3か月間の在庫計画を立案している」ものの、実際には「需要予測が難しく、欠品の場合は特別に生産して対応している」と記述されています。
- このため、欠品リスクと過剰在庫の両方を抱え、計画精度の低さがコスト増につながっています。
-
データ活用による変化
- 新システムでは「機器の運転状況のデータを収集し、データベースに蓄積」し、さらに「故障の前兆・発生を抑えることができ、機器本体の不具合箇所を特定する」ことが可能になります。
- つまり、実際の劣化スピードや異常兆候をリアルタイムで把握できるため、補修部品の消費時期を事前に見積もれます。
-
帰結
- こうした精緻な需要予測により、A社は「在庫計画の精度が向上」します。
- 理由は「補修部品の需要時期を予測できるため」であり、欠品防止と在庫削減の両立が可能になります。
誤りやすいポイント
- メリットを「生産コスト削減」や「在庫削減」とだけ書き、理由に需要予測との関連を示さない。
- 運転データ収集=即時出荷と短絡的に結び付け、在庫計画というキーワードを落とす。
- システム導入効果を顧客側の停止時間短縮だけに限定し、A社の生産活動視点を忘れる。
FAQ
Q: メリットを「欠品防止」と書くだけでは不十分ですか?
A: 在庫計画の精度向上という上位概念を示し、その根拠として欠品防止・過剰在庫抑制の両面に触れると説得力が増します。
A: 在庫計画の精度向上という上位概念を示し、その根拠として欠品防止・過剰在庫抑制の両面に触れると説得力が増します。
Q: 理由に「リアルタイム監視で部品需要が分かる」と記載してもよいですか?
A: はい、リアルタイム監視が需要時期予測を可能にする旨を明記すれば評価されます。
A: はい、リアルタイム監視が需要時期予測を可能にする旨を明記すれば評価されます。
Q: 生産計画と在庫計画を同時に書くと焦点がぼけませんか?
A: 本設問は在庫計画への効果を問う流れなので、生産計画に触れる場合も在庫計画精度向上と関連付けると良いです。
A: 本設問は在庫計画への効果を問う流れなので、生産計画に触れる場合も在庫計画精度向上と関連付けると良いです。
関連キーワード: 需要予測, 在庫管理, 予防保全, データ分析, IoT
設問3:メンテナンスデータ収集システムを活用した、A社の生産活動と製品企画活動について、(1)、(2)に答えよ。
(2)A社の製品企画活動におけるメリットとその理由を、それぞれ25字以内で述べよ。
模範解答
A社のメリット:新機能・新機種を開発できる
理由:運転や利用状況のデータを把握できるため
(運転状況、機器の利用状況が分かることによって新機能、新機種の開発が検討できることなど、A社の製品企画活動におけるメリットとその理由について適切に記述していれば正解)
解説
解答の論理構成
- 現状の課題
・【問題文】には「販売代理店からの情報は曖昧…開発を検討するには不十分」とあります。これにより A 社の製品企画は十分な裏付けデータを得られていません。 - 解決策としてのシステム導入
・「通信回線を介して機器の運転状況のデータを収集」し、「生産活動、製品企画活動に有効な情報も得られる」と明記されています。 - 得られるメリット
・運転・利用実績を定量的に把握できるため、顧客ニーズを反映した「新機能、新機種を開発している」活動を強化できます。 - したがって解答は
・メリット:新機能・新機種を開発できる
・理由 :運転や利用状況のデータを把握できるため
誤りやすいポイント
- 「コンサルティングサービスの拡充」など営業面の利点を書くと設問の“製品企画活動”から逸脱します。
- データ取得対象を「故障情報」だけに限定すると、運転・利用状況という設問の核心を外します。
- メリットと理由を入れ替えると減点対象になります。
FAQ
Q: 運転状況データの収集はどの技術で実現していますか?
A: 【問題文】にある「通信モジュールを装備」し「通信回線を介して…データベースに蓄積」する方式です。
A: 【問題文】にある「通信モジュールを装備」し「通信回線を介して…データベースに蓄積」する方式です。
Q: 収集データは製品企画以外でどう使われますか?
A: 生産計画精度向上やコンサルティングサービスに活用し、「予防保全」「故障原因の分析」にも役立ちます。
A: 生産計画精度向上やコンサルティングサービスに活用し、「予防保全」「故障原因の分析」にも役立ちます。
Q: 既設機に通信モジュールを付ける動機付けは?
A: 「修理サービスの向上をアピールして」顧客へ装備を勧め、保全リスク低減を訴求します。
A: 「修理サービスの向上をアピールして」顧客へ装備を勧め、保全リスク低減を訴求します。
関連キーワード: 需要予測, データ分析, 予防保全, 在庫管理, IoT


