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プロジェクトマネージャ 2010年 午前2 問08


問題文

過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。要件定義からシステム内部設計までをモデルどおりに228日で完了してプログラム開発に入り、200本のプログラムのうち100本のプログラム開発を完了し、残り100本は未着手である。プログラム開発以降もモデルどおりに進捗するとき、プロジェクト全体の完了まで、あと何日かかるか。
プロジェクトマネージャ 2010年 午前2 問08の問題画像

選択肢

ア:140
イ:150(正解)
ウ:161
エ:172

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プロジェクト期間比による残日数計算【午前2解説】

正解の理由

要件定義からシステム内部設計までの期間比の合計は、です。この期間が228日なので、プロジェクト全体の期間は次のとおりです。
プログラム開発の期間比はですから、同工程にかかる期間は日です。200本のうち100本が完了しているため、残りのプログラム開発には半分の22日かかります。
その後のシステム結合とシステムテストにかかる期間は、日です。
したがって、残りの日数は日となります。よって、イが正解です。

解法ステップ

  1. 完了済み工程の期間比を合計します。
    要件定義からシステム内部設計までの期間比は、です。
  2. プロジェクト全体の期間を求めます。
    228日は全体の0.57に相当するので、日です。
  3. プログラム開発の残り期間を求めます。
    工程全体は日です。100本が完了し、残りが100本なので、残り期間は日です。
  4. 後続工程の期間を加えます。
    システム結合とシステムテストは、日です。
    よって、残りは日です。

選択肢別の誤答解説

  • ア:140日
    完了済みの3工程から全体期間を求め、プログラム開発の残り半分と後続工程の全期間を加えると150日です。140日はこの計算結果と一致しません。
  • イ:150日
    プログラム開発の残り22日と、システム結合・システムテストの128日を合計した値です。
  • ウ:161日
    プログラム開発の残り期間を正しく半分として扱い、後続工程の期間を加えた結果とは一致しません。
  • エ:172日
    プログラム開発の残り期間と後続工程の期間を、期間比に基づいて合計した値とは一致しません。

よくある誤解

  • 工数比と期間比を取り違えること
    今回、日数の計算に使うのは「期間比」です。「工数比」は作業量の配分を示すもので、期間の計算にそのまま使うものではありません。
  • プログラム開発の全期間を残り日数に加えること
    プログラム開発は半分が完了しています。残りは44日ではなく、その半分の22日です。
  • 残りのプログラム本数から後続工程の期間も短縮すること
    システム結合とシステムテストは、問題文のとおりモデルどおりに進むため、期間全体を加えます。

補足コラム

この問題では、228日が「全体の期間の何割に相当するか」を期間比から求めるのがポイントです。工程ごとの比率を扱う問題では、工数比と期間比のどちらを問われているかを、表の行見出しで確認しましょう。
また、プログラム本数が均等に作業量を表すと考えられるため、100本完了・100本未着手の状況は、プログラム開発工程の半分が完了したことに対応します。

FAQ

Q. なぜ228日を工数比の合計ではなく、期間比の合計で割るのですか?
A. 228日は要件定義からシステム内部設計までにかかった「期間」だからです。日数を全体期間に換算するには、期間比を使います。
Q. プログラムが100本残っているので、プログラム開発期間も44日必要ではありませんか?
A. 44日は200本すべてを開発する期間です。100本が完了しているため、残り100本の期間は半分の22日です。

関連キーワード: 期間比、工数比、工程別作業配分、プロジェクト期間、残日数計算
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