プロジェクトマネージャ 2012年 午前2 問05
問題文
工期を短縮させるために、クリティカルパス上の作業に“ファストトラッキング”技法を適用した対策はどれか。
選択肢
ア：時間外勤務を実施する。
イ：生産性を高められる開発ツールを導入する。
ウ：全体の設計が完了する前に、仕様が固まっているモジュールを開発する。（正解）
エ：要員を追加投入する。
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ファストトラッキング【午前2解説】
正解の理由
ファストトラッキングとは、通常は順番に行う作業を並行して進め、全体の工期を短縮する方法です。
ウは、全体の設計が完了する前に、仕様が固まっているモジュールの開発を始めています。設計と開発の一部を重ねて進めるため、ファストトラッキングに該当します。
ただし、前工程の成果が変わると後工程のやり直しが発生する可能性があり、手戻りのリスクは高まります。
解法ステップ
- 問題文の「ファストトラッキング」に注目します。
- 作業の進め方を並行化・重複化する選択肢を探します。
- 作業時間や要員を増やすのではなく、設計完了前に開発を始めるウを選びます。
選択肢別の誤答解説
- ア：時間外勤務によって作業時間を増やす方法です。作業を並行化するのではなく、作業時間を追加して工期を短縮する方法です。
- イ：開発ツールによって生産性を高め、作業にかかる時間を短縮する方法です。ファストトラッキングではありません。
- ウ：設計作業と開発作業の一部を並行して進める方法であり、ファストトラッキングに該当します。
- エ：要員を追加して作業を早める方法です。一般にクラッシングと呼ばれる工期短縮の考え方です。
よくある誤解
- 「工期を短縮する方法」はすべてファストトラッキングだと思い込まないようにしましょう。作業の並行化がポイントです。
- 時間外勤務や要員追加は、作業を並行化する方法ではありません。
- ファストトラッキングは、手戻りの可能性を高めることがあります。工期短縮だけでなく、リスクも考慮します。
補足コラム
工期短縮の代表的な方法には、ファストトラッキングとクラッシングがあります。
- ファストトラッキング：順番に行う作業を並行して進めます。追加コストを抑えやすい一方、手戻りのリスクが高まります。
- クラッシング：要員や設備などを追加して、作業期間を短縮します。工期短縮と引き換えに、コストが増えることがあります。
FAQ
ファストトラッキングでは、必ずクリティカルパス上の作業を並行化しますか？
工期短縮を狙う場合は、全体の完了時期を左右するクリティカルパス上の作業が対象になります。クリティカルパス上にない作業だけを短縮しても、全体の工期が変わらないことがあります。
工期短縮を狙う場合は、全体の完了時期を左右するクリティカルパス上の作業が対象になります。クリティカルパス上にない作業だけを短縮しても、全体の工期が変わらないことがあります。
ファストトラッキングの主なリスクは何ですか？
前工程が完了する前に後工程を始めるため、前工程の変更によって後工程のやり直しが発生することです。
前工程が完了する前に後工程を始めるため、前工程の変更によって後工程のやり直しが発生することです。
関連キーワード: クリティカルパス、工期短縮、クラッシング、手戻りリスク
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