プロジェクトマネージャ 2015年 午前2 問12
問題文
PMBOKのリスクマネジメントでは、定性的リスク分析でリスク対応計画の優先順位を設定し、定量的リスク分析で数値によるリスクの等級付けを行う。定性的リスク分析で使用されるものはどれか。
選択肢
ア:感度分析
イ:期待金額価値分析
ウ:デシジョンツリー分析
エ:発生確率・影響度マトリックス(正解)
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定性的リスク分析の評価手法【午前2解説】
正解の理由
定性的リスク分析では、リスクの発生確率と影響度を評価し、リスク対応の優先順位を決めます。その代表的な手法が、発生確率と影響度を組み合わせてリスクの優先度を分類する「発生確率・影響度マトリックス」です。
したがって、正しいのはエです。たとえば、発生確率が高く、影響も大きいリスクを優先度の高いものとして扱います。
解法ステップ
- 問われているのは、定性的リスク分析で使う手法です。
- 「定性的」は、確率や影響を尺度で評価し、リスクの優先順位を付ける分析です。
- 発生確率と影響度を組み合わせて優先度を判断するマトリックスを選びます。
選択肢別の誤答解説
-
ア:感度分析
定量的リスク分析で用いる手法です。入力値の変化が、プロジェクトの目的に与える影響を調べます。 -
イ:期待金額価値分析
定量的リスク分析で用いる手法です。各結果の金額に発生確率を掛け合わせ、期待値を算出します。 -
ウ:デシジョンツリー分析
定量的リスク分析で用いる手法です。選択肢や結果、確率などを樹形図で整理し、選択肢の評価に役立てます。 -
エ:発生確率・影響度マトリックス
発生確率と影響度を組み合わせてリスクの優先度を評価する、定性的リスク分析の手法です。
よくある誤解
-
「確率」を使う手法はすべて定量的分析だと思う
定性的分析でも、発生確率を「高・中・低」などの段階で評価します。数値を使うかどうかだけでなく、評価の目的や方法で区別します。 -
定性的分析と定量的分析は、どちらか一方だけを実施すると思う
定性的分析で優先度の高いリスクを絞り込んだ後、必要に応じて定量的分析を行います。 -
マトリックスの評価結果を、正確な数値とみなす
マトリックスは主に優先順位付けに使います。金額などの数値を使って影響を分析する手法とは目的が異なります。
補足コラム
定性的リスク分析は、多数のリスクを評価し、対応の優先順位を決めるのに役立ちます。一方、定量的リスク分析は、プロジェクト全体への影響を数値で評価するものです。試験では、発生確率・影響度マトリックスは定性的分析、感度分析・期待金額価値分析・デシジョンツリー分析は定量的分析として整理すると判別しやすくなります。
FAQ
Q. 発生確率・影響度マトリックスでは、必ず数値を使わないのですか?
A. 組織やプロジェクトによって尺度の表し方は異なりますが、基本的には段階評価を用いてリスクの優先順位を決める手法です。
A. 組織やプロジェクトによって尺度の表し方は異なりますが、基本的には段階評価を用いてリスクの優先順位を決める手法です。
Q. 定量的リスク分析では何を数値化しますか?
A. リスクがプロジェクトの目標に与える影響などを数値で分析します。期待金額価値分析では、発生確率と金額を用いて期待値を求めます。
A. リスクがプロジェクトの目標に与える影響などを数値で分析します。期待金額価値分析では、発生確率と金額を用いて期待値を求めます。
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