プロジェクトマネージャ 2019年 午前2 問01

プロジェクトマネジメントオフィスの役割【午前2解説】

正解の理由

解法ステップ

1. 役割として挙げられている内容に注目します。
2. 「組織としての標準化」「教育訓練」は、個別プロジェクトの責任者というより、組織全体を支援する役割です。
3. 組織全体のプロジェクトマネジメントを支援する組織であるPMOを選びます。

選択肢別の誤答解説

• ア：プロジェクトスポンサ
  プロジェクトの実施を支援し、必要な資源や意思決定を後押しする役割です。組織全体の標準化や教育訓練を主として担う役割ではありません。
• イ：プロジェクトマネージャ
  個別プロジェクトの目標達成に向けて、計画、実行、進捗や課題の管理などを担います。組織全体の標準化や教育訓練が中心ではありません。
• ウ：プロジェクトマネジメントオフィス
  組織としての標準やプロジェクトマネジメントの教育を整え、プロジェクトの計画や監視を支援する役割です。設問の内容に合致します。
• エ：プロジェクトマネジメントチーム
  プロジェクトマネージャとともに、プロジェクトの活動を実施するメンバーで構成されます。個別プロジェクトの遂行が中心であり、組織全体の標準化を主に担うものではありません。

よくある誤解

• 計画や監視はプロジェクトマネージャだけの仕事と思う
  個別プロジェクトの計画・監視はプロジェクトマネージャが担います。一方、PMOは組織全体の観点から、計画や監視の仕組み・実務を支援することがあります。
• PMOはプロジェクトの事務作業だけを行う組織と思う
  PMOの役割は事務支援に限りません。組織標準の整備、教育、プロジェクト管理の支援なども含まれます。
• プロジェクトマネジメントチームとPMOを混同する
  プロジェクトマネジメントチームは個別プロジェクトを進めるチームです。PMOは組織全体または複数のプロジェクトを支援する組織です。

補足コラム

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