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プロジェクトマネージャ 2019年 午前2 問09


問題文

工程別の生産性が次のとおりのとき、全体の生産性を表す式はどれか。
〔工程別の生産性〕 設計工程:Xステップ/人月 製造工程:Yステップ/人月 試験工程:Zステップ/人月

選択肢

ア:
イ:
ウ:
エ:(正解)

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工程別生産性の統合【午前2解説】

正解の理由

設計・製造・試験は、同じソフトウェアを順に完成させる工程です。ソフトウェアの規模を ステップとすると、各工程に必要な人月は次のとおりです。
  • 設計工程: 人月
  • 製造工程: 人月
  • 試験工程: 人月
したがって、全工程に必要な人月は
です。全体の生産性は「成果物の規模 ÷ 全工程にかかった人月」なので、次の式になります。
よって、正しい式は エ です。

解法ステップ

  1. 工程別の生産性は「ステップ数 ÷ 人月」だと確認します。
  2. 生産性の逆数を取ると、「1ステップ当たりに必要な人月」になります。
  3. 工程ごとの人月を合計します。
  4. 最後に、全体の生産性として合計人月の逆数を取ります。

選択肢別の誤答解説

  • ア:
    生産性を単純に加算しています。しかし、工程ごとの生産性をそのまま足しても、全工程にかかる時間は求められません。
  • イ:
    生産性の算術平均です。工程ごとの生産性が異なる場合、平均値だけでは工程全体に必要な人月を表せません。
  • ウ:
    これは全工程に必要な人月を、成果物1ステップ当たりで表した値です。生産性ではなく「必要人月」に相当するため、最後に逆数を取る必要があります。
  • エ:
    各工程の「1ステップ当たりの人月」を合計し、その逆数を取っています。全体の生産性を表す式です。

よくある誤解

  • 生産性は工程ごとに足せばよいと思いがちです。生産性は「成果 ÷ 工数」なので、工程をまたぐ場合は、まず工数を合計します。
  • 工程別生産性の平均が全体の生産性になると考えがちです。工程ごとの工数を反映するには、生産性そのものではなく、その逆数を使います。
  • 逆数を取るタイミングを誤ることがあります。各工程の生産性の逆数を合計してから、さらに逆数を取るのがポイントです。

補足コラム

たとえば、、、 ステップ/人月とします。成果物が1ステップの場合、各工程に必要な人月はそれぞれ 、、 人月です。合計は 人月なので、全体の生産性は
です。工程を順に通るため、最も生産性の低い工程の影響も全体に反映されます。

FAQ

なぜ生産性の逆数を使うのですか?
生産性の逆数は、単位成果物当たりに必要な人月を表すためです。工程を順に行う場合、必要な人月を足し合わせられます。
調和平均の式にある「3」が付かないのはなぜですか?
ここでは、同じ成果物を各工程で処理し、成果物の規模を一度だけ数えています。全体の成果物規模を3倍にするわけではないため、「3」は付きません。

関連キーワード: 工程別生産性、全体生産性、人月、逆数、調和平均
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