プロジェクトマネージャ 2020年 午前2 問05
問題文
プロジェクト期間の80%を経過した時点での出来高が全体の70%、発生したコストは8,500万円であった。完成時総予算は1億円であり、プランドバリューはプロジェクトの経過期間に比例する。このときの状況の説明のうち、正しいものはどれか。
選択肢
ア:アーンドバリューは8,500万円である。
イ:コスト差異は−1,500万円である。(正解)
ウ:実コストは7,000万円である。
エ:スケジュール差異は−500万円である。
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EVMの差異分析【午前2解説】
正解の理由
完成時総予算は1億円、つまり10,000万円です。出来高は全体の70%なので、アーンドバリュー(EV)は次のとおりです。
発生したコストが8,500万円なので、実コスト(AC)は8,500万円です。コスト差異(CV)は「EV − AC」で求めます。
したがって、コスト差異は−1,500万円です。正しい説明はイです。マイナスのコスト差異は、出来高に対して実際のコストが超過していることを表します。
解法ステップ
-
金額の単位をそろえます。
完成時総予算1億円を10,000万円に換算します。 -
EVを求めます。
出来高70%に対応する予算額なので、です。 -
ACを確認します。
発生したコストが実コストなので、ACは8,500万円です。 -
コスト差異を計算します。
です。 -
スケジュール差異も確認します。
プランドバリュー(PV)は期間の経過に比例するため、期間の80%経過時点ではです。
です。
選択肢別の誤答解説
-
ア:誤りです。
8,500万円は発生したコスト、つまりACです。EVは出来高70%に対応する予算額なので、7,000万円です。 -
イ:正しい説明です。
コスト差異はであり、です。 -
ウ:誤りです。
7,000万円はEVです。実コストは問題文に示された8,500万円です。 -
エ:誤りです。
スケジュール差異はです。であり、−500万円ではありません。
よくある誤解
-
EVを実際に使った金額だと思うこと
EVは、完了した作業を予算額に換算した値です。実際に使った金額はACです。 -
差異の引き算の順序を逆にすること
コスト差異もスケジュール差異も、基本は「EV − 比較対象」です。CVはEVとAC、SVはEVとPVを比較します。 -
期間の80%と出来高の70%を同じものとして扱うこと
80%は経過時間、70%は実際の進捗です。PVには経過時間、EVには出来高を使います。
補足コラム
EVMでは、予算額を使って進捗とコストを比較します。
この問題では、CVもSVもマイナスです。つまり、コスト面では予算超過、スケジュール面では予定より遅れている状態です。
FAQ
Q. コスト差異がマイナスなら、コストが予算内という意味ですか?
いいえ。なので、マイナスの場合はACがEVを上回っています。完了した作業の予算額よりも、実際に多くのコストがかかっています。
いいえ。なので、マイナスの場合はACがEVを上回っています。完了した作業の予算額よりも、実際に多くのコストがかかっています。
Q. スケジュール差異は、実際の遅延日数を表しますか?
いいえ。SVは金額で表す進捗差異です。この問題では−1,000万円ですが、これだけで遅延日数は分かりません。
いいえ。SVは金額で表す進捗差異です。この問題では−1,000万円ですが、これだけで遅延日数は分かりません。
Q. PVが期間の経過に比例するのはなぜですか?
問題文で比例すると指定されているためです。したがって、期間の80%が経過した時点のPVは、完成時総予算の80%になります。
問題文で比例すると指定されているためです。したがって、期間の80%が経過した時点のPVは、完成時総予算の80%になります。
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