システム監査技術者 2017年 午前2 問25

ファイブフォース分析【午前2解説】

正解の理由

• 新規参入者の脅威
• バイヤ（買い手）の交渉力
• 競争業者間の敵対関係
• 代替製品の脅威
• サプライヤ（売り手）の交渉力

解法ステップ

1. 設問に示された四つの要因を確認します。
2. ファイブフォースの五つ目として、サプライヤ側の交渉力を思い出します。
3. 「サプライヤの交渉力」に当たるアを選びます。

選択肢別の誤答解説

• ア サプライヤの交渉力
  ファイブフォース分析の構成要素です。供給元の数や代替調達のしやすさなどが、サプライヤの交渉力に影響します。
• イ 自社製品の品質
  企業の競争力に影響する重要な要素ですが、ファイブフォース分析で扱う五つの要因の一つではありません。
• ウ 消費者の購買力
  消費者の購買力は市場や需要を考える際の要素です。ファイブフォース分析の構成要素である「バイヤの交渉力」とは異なります。
• エ 政府の規制
  業界環境に影響を与える場合はありますが、五つの要因には含まれません。

よくある誤解

• 「バイヤの交渉力」と「サプライヤの交渉力」を混同しやすいです。バイヤは買い手、サプライヤは売り手です。
• 企業の競争力に影響する要素なら、すべてファイブフォースの要因だと思い込まないようにしましょう。製品の品質などは重要ですが、五つの要因とは別です。
• 「五つの力」は企業内部の強み・弱みを分析するものではなく、主に業界の競争環境を分析するものです。

補足コラム

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