応用情報技術者 2012年 秋期 午前2 問68
問題文
アンゾフの成長マトリクスにおける多角化戦略に当てはまるものはどれか。
選択肢
ア：新たな機能を付加した製品や新規に開発した製品を、現在の市場に投入する。
イ：技術開発、業務提携、 M&Aなどで、 新たな製品や市場での成長の機会を求める。（正解）
ウ：現在の市場で現有製品の広告、 宣伝を強化し、顧客の購入頻度や購入量を増やす。
エ：現有製品で海外市場に進出し、新たな市場セグメントの開拓を図る。
アンゾフの成長マトリクスにおける多角化戦略【午前2 解説】
要点まとめ
- 結論：多角化戦略は新製品と新市場の組み合わせで成長機会を追求する戦略です。
- 根拠：アンゾフの成長マトリクスは市場と製品の既存・新規の組み合わせで4つの戦略を示し、多角化は両方新規に該当します。
- 差がつくポイント：多角化はリスクが高いが成長ポテンシャルも大きく、技術開発やM&Aなどで新分野に進出する点を理解することが重要です。
正解の理由
選択肢イは「技術開発、業務提携、M&Aなどで新たな製品や市場での成長機会を求める」とあり、これは新製品かつ新市場への進出を意味します。アンゾフの成長マトリクスで多角化戦略は「新製品×新市場」の組み合わせであり、まさにこの説明に該当します。したがってイが正解です。
よくある誤解
多角化戦略は単に新製品を作るだけ、新市場に進出するだけと誤解されがちですが、両方を同時に行う点が特徴です。
解法ステップ
- アンゾフの成長マトリクスの4つの戦略（市場浸透、新製品開発、市場開拓、多角化）を確認する。
- 各戦略の市場・製品の既存・新規の組み合わせを理解する。
- 問題文の選択肢がどの組み合わせに該当するかを判断する。
- 新製品かつ新市場の組み合わせである選択肢を選ぶ。
選択肢別の誤答解説
- ア：新製品を既存市場に投入する「新製品開発」戦略で、多角化ではありません。
- イ：新製品かつ新市場で成長機会を求める多角化戦略の説明で正解です。
- ウ：既存製品・既存市場での販売促進を指し、市場浸透戦略で多角化ではありません。
- エ：既存製品を新市場に投入する市場開拓戦略で、多角化とは異なります。
補足コラム
アンゾフの成長マトリクスは企業の成長戦略を4つに分類し、リスクと成長機会のバランスを考えるフレームワークです。多角化は最もリスクが高い戦略ですが、新規事業や新市場開拓で大きな成長を狙う際に有効です。
FAQ
Q: 多角化戦略はなぜリスクが高いのですか？
A: 新製品と新市場の両方に挑戦するため、未知の要素が多く失敗の可能性が高いからです。
A: 新製品と新市場の両方に挑戦するため、未知の要素が多く失敗の可能性が高いからです。
Q: 市場浸透戦略と多角化戦略の違いは何ですか？
A: 市場浸透は既存製品・既存市場でのシェア拡大、多角化は新製品・新市場への進出を意味します。
A: 市場浸透は既存製品・既存市場でのシェア拡大、多角化は新製品・新市場への進出を意味します。
関連キーワード: アンゾフの成長マトリクス、多角化戦略、新製品開発、市場開拓、市場浸透戦略
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